|
분에 중심
·팀제하에서의 조직의 효율성을 높일수 있는 조직구조
·비용을 줄이고 사무직의 생산성을 향상시킬수 있는 조직 Ⅰ.TOYOTA MOTOR CORPORATION
1.연혁
2.자동차산업동향
Ⅱ.세계 자동차 시장에서의 위상
Ⅲ.경영환경분석
1.자
|
|
|
자동차는 전 세계 시장에서 다양한 고객의 요구를 충족시키는 제품을 선보이며, 지속적인 기술 혁신을 통해 경쟁력을 강화해 왔습니다. 특히 친환경차와 스마트 모빌리티 분야에서의 혁신적인 기술은 현대자동차를 더욱 돋보이게 만듭니다.
|
|
|
현대자동차 세계를 향해 달리다
현대차 소개/현황
╋━━━━━━━━━━─────────
1972년, 12월 29일, 포드와 합작 회사로 시작 → 1976년, ‘포니’를 첫 시판
1985년, 국내 최초 자동차 생산 공장 캐나다에 설립
1986년, ‘
|
|
|
분은 반복되는 도요타의 원가절감 압력도 자동차 업계의 정석이라 불리던 ‘도요타 생산 시스템(TPS)’을 배우는 자세로 감내했고, 마른 수건을 쥐어짜면서 비용을 아끼며 고객기업의 요구에 충실히 응했던 전형적인 부품 공급형 B2B 기업들이
|
|
|
현대자동차 그룹의 현주소
’04년 자동차 산업환경 분석(현대차를 중심으로)
현대자동차의 강 · 약점
현대자동차의 기업문화와 인류기업과의 차이점
글로벌 기업으로 가는 현대자동차의 기회와 위협
500만대 GT-5 진입을 위한 고급차
|
|
|
01. Automobile Industry
01. Current Status
국제 자동차 산업 동향
유럽의 재정위기 및 중국의 약진
- 유럽은 증가세 둔화 아·태 지역의 우위
통상환경의 급변 예상
- 국가간의 FTA 등으로 인한 통상 환경 변화
생산 및 공급시스템 변화
- 글로벌
|
|
|
자동차에 적용된 우리 부품이 북미 시장에서 이미 10년 이상 충분한 검증을 마쳤기 때문에 한국 부품에 대한 신뢰도는 높다고 할 수 있으며, 최근 대미 자동차부품 수출 증가율이 급증하고 있는 점도 이러한 이유들 때문이다.
따라서 최근 이
|
|
|
현대, 도요타 , GM 기업분석
현대자동차 기업 개요, 연혁
╋━━━━━━━━━━─────────
회사명 : 현대자동차주식회사
대표이사 : 정 몽 구
주요 품목 : 자동차(승용차, RV, 상용)
매출액 : 42조 7,740 억원 (현대
|
|
|
기여하게 된다. 1. 현대자동차의 현재 현황
2. 현대자동차의 공격적 경영 방침 및 목적
1) 핵심 역량 강화
2) 권역별 전략 차종 개발
3) 브랜드 가치 증대
4) 현지화 전략
부록
현대차의 차종별 판매현황
경쟁사 분석
|
|
|
이고 도전적인 실천을 저만의 장점으로 유지해 왔습니다. 앞으로도 지금까지의 남다른 습관을 현대자동차의 공정 프로세스에 전략적으로 활용하여 가장 차별적인 프로세스를 완성해 나갈 것을 미리 약속드립니다. 글로벌 마켓을 선도해 나
|
|
메뉴펼치기
