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디자인이다.
이를 위하여 기아차는 최고디자인책임자로 세계 3대 자동차 디자이너로 꼽히는 피터 슈라이어(Peter Schreyer)를 기아차 디자인 총괄담당(CDO, Chief Design Officer) 부사장을 전격 영입했다. 이후 슈라이어 부사장은 국내뿐만 아니라 유럽
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자동차 시장 분석
2-3. 20대 소비자 인식조사
2-4. 20대 소비자와 감성마케팅의 연관성
2-5. 20대를 위한 마케팅 전략
Ⅲ. 감성 마케팅
3-1. 감성마케팅 정의
3-2. 감성마케팅의 오감전략
3-3. 문화마케팅
3-4. 감동마케팅
Ⅳ.기아차 ‘SOUL’의
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기아자동차의 성공사례
3. 기아자동차 기업환경분석
4. 자동차산업의 특징
5. 기아자동차 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 기아자동차 마케팅전략
(1) 뉴로마케팅 전략
(2) 스포츠마케
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기아차 브랜드에 갖는 반감은 상당히 심각한 수준이다. 심지어는 반감을 가진 소비자들이 인터넷상에서 현대기아차 불매운동을 벌일 정도로 소비자들의 반감이 때때로 표출되기도 한다. 이는 기아차의 내수 자동차 판매에 상당히 부정적인
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기아자동차는 국내 자동차 산업의 타 기업들보다 더 큰 가능성을 지니고 있다. 기아차는 디자인경영을 통한 성공적인 이미지 제고와 경차 특수 및 신차 효과, 그리고 디자인 정체성 강화에 힘입어 15년 만에 35%라는 점유율을 기록할 수 있었고
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자동차 시장과 같은 분야의 시장진입이 어려운 경우를 말합니다. 또한 강력한 브랜드란 기아차에서의 K5처럼 여타 다른 브랜드가 쉽게 자동차시장에 과감하게 뛰어들지 못하게 하는 효과를 말합니다.
이처럼 자동차 시장은 상당히 많은 투자
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Made in Germany
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
선택과 집중을 포기하고 핵심사업을 집중적으
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디자인을 중시하는 기아차의 포지셔닝이다.
2006년부터 유럽3대 자동차 디자이너인 피터 슈라이어가 기아 부사장이 되면서 기아는 점점 ‘직선의 단순화’를 추구하며 ‘안정된 카리스마, 절제된 강인함’ 등이 브랜드 이미지로 잡혀가고 있
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브랜드력을 인정받기 위해서는 오랜 기간 높은 평가를 받아야 한다는 뜻이다.
현 시점에서 현대·기아차의 핵심 과제는 브랜드 가치 제고라 할 수 있다. 품질경영, 글로벌 경영을 거쳐 이제는 브랜드 경영의 시대이다. 브랜드 경영을 핵심 과
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자동차「도전30년 비전 21세기 현대자동차 30년사」
오상봉(2005) 차세대 성장동력 산업의 경쟁력 현황과 시장전략(산업연구원)
장박원「세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가」 채움출판사
현대자동차「현대자동차 글로벌 리더쉽 최고 품
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