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자동차가 외국회사에 매각되면서 국내 자동차시장은 국제 자동차 메이저들의 각축장으로 변질되어 국내업체로는 현대-기아자동차가 혼자 남아 이들과 경쟁을 벌이게 되었다.
3. 보완해야할 점 및 개선방안
(1) 보완해야할 점
이번 M&A사례를
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자동차의 소개
1. 현대 자동차의 소개
2. 현대 자동차의 연혁
Ⅱ. 본론
1. 환경분석
- 국내 환경 분석
- 국외 환경 분석
2. 현대자동차 국내 및 해외 마케팅 전략 (SWOT 분석, 4P mix)
① 현대 자동차의 중국시장 진출 사례와 마케팅 전략
②
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자동차의 소개
1. 현대 자동차의 소개
2. 현대 자동차의 연혁
Ⅱ. 본론
1. 환경분석
- 국내 환경 분석
- 국외 환경 분석
2. 현대자동차 국내 및 해외 마케팅 전략 (SWOT 분석, 4P mix)
① 현대 자동차의 중국시장 진출 사례와 마케
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전략
2) 합병 후 비약적인 매출성장
3) 판매호조와 경영실적 향상
4) 차별적인 마케팅 전략
5) 앞으로의 전망
Ⅳ.르노 삼성 자동차의 M&A 문제점과 교훈
1) 협상과정의 문제점들
2) 협상과정에서 얻은 교훈
Ⅴ.결 론
※참고자료 모음편
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선택
3) 인도 국민의 특성을 고려한 제품
4) 인도형 모델을 개발
(1)기후적 측면 고려
(2)운행 습관 고려
(3)도로 상황 고려
(4)승차 형태 고려
(5)인도 소비자 고유의 디자인 고려
5. 향후 전망
6. 결론
7. 참고자료
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자동차의 기술적, 관리적 측면에서 신제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차 기업 브랜드 가치를 크게 향상시켜 회사 자체를 한 단계 상승시킨 것으로 평가될 수 있다. 2000년 싼타페 개발 성공은 2004년과 2006년 초기품질평가(IQS)
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디자인 연출
가)일반적 사항
(1) 주방 및 후방 작업 공간
(2) 객석 및 중심 서비스 공간
(3) 기타공간
나)일반 식당
(1) 한식당
(2) 양식당
(3) 중식당
(4) 일식당
(5)패스트푸드점
다)카페
2)전문 판매공간 인테리어
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브랜드 가치의 판도를 바꾸어야 한다. 일본 본토를 공략하지 못하는 한은 한국차량산업 뿐만 아니라 공산품 전체에 대한 전 세계에서의 일본에 대한 비교우위를 점하기 힘들다는 것이다. 한국도 자동차 산업은 매우 중요한 기반 산업이고 가
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자동차의 내구성을 가늠해 볼 수 있는 지수로써 현대와 기아의 이렇게 높은 지수는 자동차의 장기적 품질 보장 능력이 크게 떨어지는 것으로 판명된다.
<그림 4> 3년 사용 차량의 결함 지수
기업의 브랜드 인지도면에서는 현대와 기아 자
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디자인 경영 시행 배경(SWOT) 및 계획수립(planning)
● 현대카드 SWOT분석
● 현대카드 마케팅 Plannig
(2) 현대카드 기업조직분석
(3) 현대카드 Leading 전략
ⅰ. 사내 직원 디자인 및 관리
ⅱ. CSR '예술과 함께하는 아름다운 세상'
ⅲ. 현대카드
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