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GM의 시사점 1). GM의 소개
(1). GM의 역사
(2). GM의 성장과정
(3). GM의 조직구조
2). GM 조직의 경영형태
(1). GM의 경영전략
(2). GM의 마케팅전략
(3). GM의 차별화된 경영전략
- GM의 기업문화
3). GM의 조직개혁
(1) 개
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자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회
◇ 김어진(2009), 쌍용자동차 투쟁, 평가와 교훈, 경상대학교
◇ 신치영(2009), 생사의 기로에 선 제너럴모터스(GM)와 크라이슬러의 운명, 전국경제인연합회
◇ 신관수(2011), 기아자동차의
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기업처리 정부개입 \"가속도 붙나\" 한국일보 2001-08-09 . 서론
Ⅱ. 대우자동차
Ⅲ. 다국적기업 GM
Ⅳ. GM의 대우자동차 인수를 통한 이익
Ⅴ. 협상과정
① 본협상 전단계
② 협상전 대응양상
③ MOU체결
④ 양해각서(MOU) 체결평가
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자동차 실용화 성공 (DEV-4) 신차개발
전문 연구동 준공 (4.26) Ⅰ. 대우자동차의 연혁 및 개발 과정
Ⅱ. 대우자동차와 GM의 전략적 제휴 당시의 기업환경
1. 자원적, 경제적 상황
2. 정치적 상황
3. 기술적 상황
4. 경쟁적 상황
Ⅲ.
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자동차가 아닌 현대 해상이라는 현대 그룹의 계열회사에서 이뤄지고 있는데 자동차 회사 내에서 자체적으로 제품에 대하여 제공할 필요가 있다.)
현대자동차는 이제 전 세계적인 그룹이다. 우리나라의 수출을 주도하는 이른바 대표 기업이라
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자동차 산업
ⅰ. 선정 배경
ⅱ. 자동차 산업 현황
1.성장 배경
2.산업 현황
1) 산업 발전 과정
2) 수출 현황
ⅲ. 주요 경쟁기업 소개
1.국내 기업 현황
1)현대
2)기아
3)르노 삼성
4)GM대우
5)쌍용
2.외국 기업 현황
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경영전략
쉐보레의 경영전략사례
기업소개
≫ 기업소개
• 1911년 11월 디트로이트에서 창립
• 2002 10월 대우자동차를 인수, GM대우자동차기술 설립
• 2003년 4월 ‘GM대우’로 상호변경
• 2011년 ‘한국GM
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밀고 나가려는 경향이 있습니다. 1. 승자독식의 시대
2. 영원한 일등은 없다
3. 선도기업이 빠지는 함정
4. 사례
5. 포드자동차
6. 코닥필름
7. GM
8. 서킷시티
9. 패니메이
10. 노키아
11. AOL (American On Line)
12. 고려요소
13. 결론
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자동차, GM대우)의 연혁
Ⅲ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 목적
Ⅳ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 평가
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 부도영향
Ⅵ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 기업문화
Ⅶ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 조합
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공 요 인
2)후발업체들의 도전
2.G M 자 동 차
1)GM의 지속적인 시장점유율 감소
2)저조한 생산성 수익과 고비용
3)생산성 수익을 저해하는 요인
4)최근 GM몰락의 의미
5) GM몰락의 원인
3. 2001년도 개인 컴퓨터 산업
1)업체간의 경쟁
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