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삼성전자 홈페이지 (http://www.samsung.co.kr/news/biz_view.jsp?contentid=424)
경상일보/김우성 영산대학교 경영학과 교수 기사참조
(http://www.ksilbo.co.kr/new_ksib_nws.php?action=read&t_mcategory=8&t_scategory=2&t_no=208751)
경희대 김도균 교수의 스포츠 마케팅포럼
(http://www
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경 사진
⑤도봉센터에서 서비스를 받고 나오는 고객과의 인터뷰 (video tape)
⑥삼성전자 서비스 북서울지사
노원센터 이상원 소장님과의 인터
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출시
④브랜드 가치를 통한 고급화 전략
⑤ 중국에 철저한 브랜드 이미지관리
⑥ 중국-애니콜은 신분의 상징
⑦ 한류 열풍
⑧ 세계적 스포츠 대회들을 통한 국가이미지 향상
⑨ CDMA 프로젝트
5) 삼성애니콜의 주요 경쟁사 분석
결론
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LG는 꾸준히 성장을 이어오고 있으며 세계적으로 영향력을 증가시키고 있다. 하지만 세계적인 기업인 LG전자도 삼성전자에 비하면 그렇게 큰 명성이라고 할 수 없다. LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업이라는 인상이 강하기
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Global Top3로 도약한다는 목표를 달성해야 할 것이다.
8. 참고자료
LG전자 http://www.lge.co.kr/
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
매일신문 http://www.imaeil.com/
국회도서관 http://www.nanet.go.kr/
국립중앙도서관 http://www.nl.go.kr
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Ⅰ. 선정동기
LG전자는 TV, 휴대폰과 같은 전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업
LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업
기업이 산업 내에서 경쟁사에게 뒤쳐져 있다는 사실은 자신의 역량을 최대한으로 개발시키기지
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브랜드를 다시
구매할 생각이다
①
②
③
④
⑤
3. 현재 사용중인 휴대폰 브랜드를 다른 사람들에게
권유할 것이다
①
②
③
④
⑤
※ 만약 휴대폰을 교체할 경우 어떤 브랜드의 제품을 구매하시겠습니까?
① 삼성 애니콜 ② LG 싸이언 ③ SK
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삼성전자 공격적 시장 공략
Ⅴ. LG 시장 지배력 확대
Ⅵ. 일본 엘피다의 반도체 감산
Ⅶ. 삼성전자 점유율 확대
Ⅷ. 삼성전자의 앞선 공정기술
Ⅸ. 치킨게임
Ⅹ. LCD시장 한국업체들의 공격적 전략
Ⅺ. 향후 전망
U
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삼성
Ⅹ. SK 텔레콤
결론
1. 위대한 기업의 성장 과정 해부를 통한 결론
2. 위대한 기업으로 향하는 마케팅 전략 및 관리
(1) 비전의 정의 및 새로운 목표의 설정
(2) 마케팅 기회의 분석
(3) 마케팅 전략의 수립
(4) 마케팅 믹스 프
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LG브랜드 자체의 디지털 이미지의 각인을 위해 디지털 TV자체에 대한 홍보와 LG라는 브랜드자체의 기업이미지 PR이 함께 이루어지고 있다.
5. 향후전략
앞으로 LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로
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