|
엔터테인먼트형 쇼핑몰은 삶의 질의 향상을 추구
3 상업시설뿐만 아니라 영화관, 위락시설, 게임센터, 테마공원등이 한 장소에 밀집
오프라인 유통시장에 일대 변혁을 가져올 신흥 업태
4 이미 미국에서는 각광받는 쇼핑형태로 정착되어 있
|
|
|
엔터테인먼트산업의 전망
영상과 음반 산업으로 대표되는 엔터테인먼트 산업은 전략산업으로서의 가치가 높다. 또한 연관 상품시장의 성장을 촉진하고 관련시장을 확대하는 효과가 크기 때문에 최근에는 부가가치가 높은 산업으로서 중요
|
|
|
, 수입, 배급 시도
CJ미디어 인수 - m.net 인수 1. 엔터테인먼트 산업의 분야별 현황
2. 국내 엔터테인먼트 업체 사례
1) CJ 그룹
2) 오리온 그룹
3. 국내 엔터테인먼트 컨텐츠 산업의 미래비젼
1) 산업분야별 개선방안
2) 종합적 미래비젼
|
|
|
keting Planning)이 필요하다. 마케팅 기획이란 말 그대로 목적에서부터 성과에 대한 검증까지의 일련의 절차이다(허원무 2004:70). 성공적인 마케 팅을 하기 위해서는 프로세스를 엔터테인먼트 마케팅 활동을 관리해야 한다.
둘째, 자사와 경쟁사
|
|
|
엔터테인먼트 쇼핑몰의 등장
이태희(1996), 관광산업발전론, 일신출판
엔터테인먼트 마케팅 혁명, 아침이슬
정해승(2006), 엔터테인먼트 경제학, 휴먼비즈니스
한창완(1998), 애니메이션 경제학, 서울 : 커뮤니케이션북스 Ⅰ. 엔터테인먼트산
|
|
|
엔터테인먼트산업의 시장전망과 발전방안에 관한 연구, 2002
◈ 이상영, 기업규모와 PER기준 포트폴리오 평가에 관한 연구,서울대 석사논문, 1987
◈ 정헌용, 한국 영화산업의 시장에 개방에 따른 구조변화, 중앙대학교 석사학위 논문, 2004 Ⅰ
|
|
|
Ⅲ. 음반회사 YBM서울음반
Ⅳ. 음반회사 소니
1. 기업 및 사업 개요
2. 경영전략
1) SME가 변화하여 탄생시킨 새로운 시스템
2) 아티스트 발굴 육성을 담당하는 SD 제작부
Ⅴ. 음반회사 KRCnet
1. 회사설립배경
2. 회사 연혁
참고문헌
|
|
|
서 적극적으로 다가가고자 노력하고 있는 것으로 보인다. 휴대폰이 전화 기능에서 탈피해 MP3, 카메라의 기능까지도 포함하면서 확장해 가듯이, SM 역시 음반 산업에서 시작했지만 사업 다각화를 통해 종합 엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈
|
|
|
|
|
|
서 '공유된 경험의 시대'로 나아가야한다"고 강조했다.
6) 새로운 가치 사슬의 창조: 여섯번째로 제시한 전략은 '새로운 가치 사슬의 창조'다. 스트링거 회장은 소니 제품을 예로 들며 "소니의 블루레이를 구매하면 그와 관련된 HD TV등 연관 제
|
|
메뉴펼치기
