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수 있을 것이다.
◎ 참 고 문 헌 ◎
『POSCO 홈페이지』 http://www.posco.co.kr/ 04.10.13~15
- 사회공헌 활동 백서, 환경보고서 2003
『유한킴벌리 홈페이지』 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/ 04.10.14~16
- 환경경영 보고서
『대한항공 홈페이지』 http://www.koreanair
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공헌 투자비용을 늘려가고 있으며 매출이 조단위가 넘는 큰 기업임에도 불구하고 시장에서 소비자들에게 상당히 친숙하고, 친근하며, 그린 브랜드라는 이미지를 지속적으로 어필하고 있으며 이미 대한민국 국민의 대다수는 유한킴벌리라는
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수 있는 사회공헌 활동이 되기 위한 제언을 고려하였다.
7. 나의의견
유한킴벌리의 세가지 역설이 있다. 첫째, 혁신적인 경영은 원칙에서 시작한다. 둘째, 기업의 사회성과 공익성 강화가 수익성 향상으로 이어진다. 셋째, 기업의 효율성은 사
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유한킴벌리의 차별화된 기업문화와 경영철학은 어려운 시기를 이겨낼 수 있게 했던 구심점이었으며 큰 성공과 명성을 지속할 수 있게 하는 또 다른 원동력으로 작용하고 있다. 유한킴벌리의 환경경영은 기업의 성장과 발전이 사회공헌과 함
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유한킴벌리 노사현황
1. 임직원 구성현황
2. 노동조합 현황
Ⅲ. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무
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수밖에 없다는 신념이 그 배경이다. 유한킴벌리가 10년 이상 "우리강산 푸르게 푸르게 운동"을 벌이는 것도 이 같은 기업방향과 무관하지 않다
* 사업규모 : 유한킴벌리는 과학적인 마케팅을 통해 위생용 제지, 종이기저귀, 화장지, 생리대 등
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공헌하고자 하는 그의 의지를 엿볼 수 있다. 또한 문 사장은 스스로 NGO 라 할 만큼 민간 환경 운동에도 헌신적으로 활동을 하고 지원하는 등 사회에 이바지 하고 있다.
<결론>
앞에서 살펴본 바와 같이 유한킴벌리는 일자리를 창출하고 사
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수 있어야 겠다.
또한 앞으로의 전망과 추이는 중국을 넘어 동북아시장 으로 확대될 것이다.
유한킴벌리는 수출용 고품질 제품 생산을 위한 신규설비 확충에 총 1,100억원을 투자하여 이를 통해 전체 매출 7,227억원 중 6%가량을 차지했던 수출비
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수하고, 회사 및 직무에 대한 정보를 제공하는 등 채용전용에 많은 시간을 들인다”며 이는 “인재확보 및 육성이 우리 회사의 미래이며, 우리 회사가 참여하고 있는 모든 분야에서 선도적이고, 사회에 공헌하는 미래 지향적인 기업문화를 추
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수, “유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌활동”(2003)
고승희, “유한킴벌리의 창업정신과 기업문화”(2003)
장덕진, “한국 재벌의 동형적 소유구조: 제도의 압력과 연결망 전략”(1997)
Gary Hamilton and Nicole Biggart, \"Market, Culture, and Authority: A C
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