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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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자기자본율 32%, 시장점유율 10% 로 성장
● Apple 컴퓨터 시련기
▷ 오픈시스템의 IBM 기종의 경쟁으로 가격인하 및 성능 개선(M/S 윈도)으로 차별화 이미지 저하
▷ IBM(1~2%)에 비해서 높은 연구개발비 (8~10%) 투자, 협력업체들은 지원 미비
● Apple
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자기자본순이익률과 자본금순이익률
1. 자기자본순이익률
2. 자본금순이익률
Ⅲ. 매출액영업이익률과 매출액순이익률
1. 매출액영업이익률
2. 매출액순이익률
Ⅳ. 금융비용 관련비율
1. 금융비용 대 부채비율
2. 금융비용 대 총비
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자기들만의 축제로 전락되어 버린 미쟝센 영화제등 프로모션으로 인한 판매 촉진이 제대로 이루어 지지 않은 점을 알게 되었다.
STP전략 세워 시장을 세분화 한 후 타깃을 세 부류로 나누어 포지셔닝을 친환경적인 제품임을 알리는 방법을 택
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백화점과 대형마트업을 영위하는 기업들 간에도 매출규모와 영위하는 사업영역에 있어서 큰 차이가 있음을 알 수 있다. 예를 들어 (주)경방유통의 경우, 당해 기업의 재무비율을 거대기업을 포함하고 있는 산업표준비율과 비교한다면 그 의
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백화점이라고 단정지어 버리는 것은 잘못된 생각이라 생각한다. 앞서 살펴보았던 일본에서의 부진과 마찬가지로 우리나라의 소비문화도 잘 정돈된 매장에 친절하게 설명하는 담당직원이 부추길 때 더 많은 소비를 이끌어 낼 수 있다. 이런
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롯데마트)와의 전략적 제휴를 통한 마트내 매장 입점. 주요 유통망 확충
촉 진
수도권 주요도시 소재 대학에서 시연회 이벤트(찍은 사진 즉석 프린팅, 이메일 전송)
TV광고와 함께 SNS마케팅 동시 전개(찍은 사진 응모, 경품제공)
제품 컨셉과 맞
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객만큼 중요한 것이 같이 일하는 동료들과의 조화라고 생각하여, 직원들과도 원만하게 지낼 수 있는 포용력과 이해력도 있습니다. 이러한 저의 경험이 아직도 많이 부족하다는 것을 알지만, 아무것도 해보지 않은 사람보다는 업무에 한 걸음
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소비자 니즈의 다양성으로 인하여 고객 접점파트의 중요성이 점차 확대되고 있으며, 매장관리 파트가 백화점 전체의 이미지를 형성해 나가는 가장 중요한 공간으로 자리매김하였습니다. 그래서 저만의 차별성으로 보다 가치 있는 파트로 성
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백화점의 선진 시스템을 적극적으로 활용해 보고자 과감히 도전합니다. 또한 많은 사람들과 교류하면서 체득한 커뮤니케이션 1. 취미 및 특기 [15자]
2. 성장과정 [300자]
3. 지원동기 및 포부 [700자]
4. 성격의 장단점 [250자]
5. 살아
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