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이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 성과 및 발전 현황
2) 브랜드 포지셔닝의 문제
3) 판매경로 및 방식의 문제
4) 이미테이션 성행의 문제
Ⅴ. 이랜드(E-LAND)의 미래
1) 앞으로의 이랜드(E-LAND) 경영에 대한 전망 및 고찰
2) 연구에 대한 느낀 점
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2. 기업소개
2-1. 기관소개 및 연혁
2-2. 주요기능 및 역할
2-3. 조직현황
2-4. 경영목표 및 전략
2-5. 인사 및 조직 현황
2-6. 사업성과 및 재무현황
2-7. 공사 자본금 및 주주현황
2-8. 투자 및 출자 현황
3. 코트라의 인적 자원
3-1. 코
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2005
신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000
선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999 1. Introduction
2. 조직문화
3. 인사제도
4. 채용관리
5. 보상관리
6. 평가관리
7. 인
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채용 방식이 어떻게 변화하고 있으며 그 변화 중심에는 무슨 생각이 곁들어 있는지 알아서 ‘백전백승’ 할 수 있게 준비하는 자세를 갖는 것이 필요 할 것이다.
< 참고문헌 >
- 리쿠르트 편집부, recruit: 2004년 1월호, 서울: 한경리쿠르트(월
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관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4.
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2) 기술 / 상품개발
4. Supporting
1) 기획
2) 재무 / 회계
3) 인력
4) 홍보
5) 구매
6) 법무
7) 총무
8) 정보 기술
Ⅴ. SK그룹(SK)의 채용절차
1. 채용면담
2. 서류전형
3. SK 종합적성검사
1) 대졸신입사원
2) 경력사원 및 기타 신입사원
4. 면접
1)
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2 명(2003) 벤처기업의 위기관리: 문제와 활동 중심의 탐색적 연구, 한국중소기업학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성장단계의 경영전략
1. 연구개발단계
2. 창업단계
3. 성장단계
4. 확장단계
5. 성숙단계
Ⅲ. 성장단계의 경영모델
1. 창업기(1단계)
2
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경영에 대한 이론적 접근방법.
11-1 혁신이론과 지식경영.
11-2 학습이론과 지식경영.
11-3 지식창조이론과 지식경영.
11-4 기술이전 및 네트워크이론과 지식경영.
11-5 정보기술시스템과 지식경영.
11-6 조직이론 및 인적자원관리 이론
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관리 프로그램
7) 경력 관리 과정 및 예시
2. 삼성전자 사례 분석 ………………………………………………………………… 11
1) 삼성전자의 인재양성
2) 핵심인재의 확보 …
(1) 국내 우수 인력 확보- 신 면접 제도
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납부예외자 축소 및 보험료 징수율 제고
③기금운용체계 개선
④ 타 공적연금제도와의 연계방안
⑥공적연금제도 개혁을 위한 세계적 추세
8. 외국 사례
스위스의 사례
9. 결론
※국민연금관리공단 차장님과의 인터뷰
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