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수 : 1,500명
2. 유한킴벌리의 성공요인
차별화된 유통망과 기술개발
<유통망- SCM>
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
재고감축, 미납축소, 비용절감 1. 유한킴벌리 회사소개
2. 유한킴벌리의 성
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,고객만족,사회공헌, 가치창조, 혁신유도
- 사업소개: 유아용품,가정용품, 여성용품,성인 위생용품, 위생용품,산업용품, 1. 회사개요
2. 유한킴벌리의 성과 보상제도
3. 성과급제의 긍정적&부정적 효과
4. 결론 - 성과급제의 적절성
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유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
▷ 롯데마트 (http://www.lottemart.com)
<참고 문헌>
▷ 『공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구』학위논문, 박연우, 2004
▷ 『EDI 이용수준이 거래비용 감소와 기업간 관계 향상에 미치는 영향』학
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유한킴벌리는 바른 성문화 확산을 위해 무료로 성교육 프로그램을 운영하고 있다. 2007년 149,689명에게 성교육을 실시했다.(1972~2006 교육참가자수 약 13만명). 주 대상은 청소년이다.5) 사람중심경영 ‘Y-K모델’로 불리는 유한킴벌리 생산혁신 모
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수할 수 있다.
<참고 자료>
www.yuhan-kimberly.co.kr
www.kotexwhite.com
www.happywhisper.co.kr
www.seri.org
www.fnnews.com
생리대 시장 점유율 확보를 위한 새로운 브랜드 개발전략 - 윤이환, 2008
문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가? - 최진남, 성선영,
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수 저, 박영사, 2004
「참고 웹 사이트」
○ 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
○ LG경제연구원 (http://www.lgeri.com)
○ 한국물류협회 (http://www.kola.or.kr)
○ 유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
○ 롯데마트 (http://www.lottemart.com)
○ 한경비즈니스 (http:
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2교대(4조3교대) 방식모든 것이 인적자원관리의 중요한 요소로 작용한 결과 높은 이익으로 나타나게 되었다. 유한킴벌리의 참여적 작업조직은 일상적 업무 수행에서 비롯되는 문제 의식을 통해 근로자들의 학습 동기를 낳게 해주고 있고, 역
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수준을 파악하고 이를 효과적으로 관리 할 수 있는 프로그램으로 국가와 기업이 함께 나서서 직원들의 행복지수를 높여주자는 취지를 담고 있다.
지난 2002년 유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반
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2004년 4월 28일자) 기사 요약
유한킴벌리는 이런 RFID 시범사업 이후에 확대시행을 염두해두고 태그인식과 관련하여 다른 유통업체에도 바로 적용할 수 있도록 상호호환 가능한 인프라구축을 위해 기술개발을 해야 한다.
《결 론》
SCM은 기업의
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유한킴벌리는 다시 시장점유율 1위를 탈환한 후 현재까지 시장점유율 2위인 P&G와 많은 차이로 1위를 유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업망과 전국 대리점 망을 활용한 직거래선의 취급률 상승 1. 기업소개
2. 제품
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