|
채용선발 과정을 관리하고, 이에 대한 다양한 기법들을 계획 및 실행, 평가해보는 일련의 과정은 중요한 문제로서 다루어져야 한다. 이는 곧 종래의 방법을 사용하는 것뿐만 아니라, 인재를 훨씬 실질적으로 평가하고 선발하게 하는 방법을
|
|
|
인재를 구하고 키우는 것이다.\" -이건희
이런 철저한 마인드와 경영은 앞으로도 삼성의 건재할 수 있는 원동력이 된다고 생각된다. 레포트를 작성하면서 짧은 시간에 많은 내용을 조사하면서 왜 삼성이 초일류 기업이 되었는지 알 수 있었고
|
|
|
채용 사례와 같이 자유로운 분위기와 평등함을 원칙으로 하는 면접 진행은 국내 기업에서 어느 정도 도입할 필요가 있다고 본다. 이러하듯 지원자가 면접의 편견을 버릴 수 있다면 더 많은 인재가 도전하지 않을까 하는 생각을 해본다,
4. 출
|
|
|
채용 사례
1. 회사를 벗어나다(사외면접)
2. 직접 찾아 나서다
1) `젊은 인재 찾기` 이색 취업 로드쇼
2) 인재 발굴 해외원정대 떴다
3. 색다른 면접을 시행하다
1) 업체 견학?온라인 게임 통해 ?직원 선발?
2) 이색 면접으로 인재를 뽑
|
|
|
포함한 조직 관리자들은 신입사원 이직을 막기 위한 확실한 대책을 가져야 하며 신입사원 관리에 보다 관심을 기울이고 노력을 강화해 나가야 할 것이다. 우수신입사원 확보를 위한 전략적 채용 및 이직관리(안정화방안)-14포인트-A5장
|
|
|
잭 웰치 다루기 - 로잔 배더우스키, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE 채용방식
3. GE 평가시스템
4. 결론 및 시사점
|
|
|
채용면접
Ⅰ. 전체 면접 개요
Ⅱ. 금융 및 경제상식 질문 20선
Ⅲ. 인성면접 질문 10선
Ⅳ. 시사·이슈상식 질문 10선
Ⅴ. 토론면접 주제 10선 ? 주제 및 의견 제시
Ⅵ. 지역농협 채용면접 출제 경향 및 대응전략
Ⅶ. 면접 후 느낀 점 및 합격
|
|
|
인재는 어떻게 단련되는가.>, 심재우, 스마트비즈니스, 2006
<신 노사관계론>, 박경문, 무역경영사, 2006
<경쟁력과 노사관계>, 김태기, 한국노동연구원, 1994 1. General Electric 선정이유
2. 회사개요
3. 미국의 노사관계
4. GE의 노
|
|
|
국내자동차 시장 경쟁관계
1967년 현대자동차 설립
1983년 새한자동차 대우로 상호변경
1986년 쌍용그룹 동아자동차인수 쌍용자동차
1990년 기아산업 기아자동차로 상호변경
1997년 기아자동차 부도
1998년 대우 쌍용자동차 인수계약체결
199
|
|
|
인재를 적극적으로 채용하고 이들이 회사의 핵심 역량을 발휘할 수 있도록 다양한 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 이를 통해 LG전자는 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하며 지속적인 성장을 이루고 있습니다. 인적" "
목차
I. 서론
II
|
|
메뉴펼치기
