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2. 메리어트 소개
3. 메리어트의 인사관리(경영방침& 인사관리)
1) 현장형 경영
2) 직원제일주의(인사관리)
Ⅲ. 마루베니주식회사의 인사관리
1. NATIONAL STAFF(현지인)과 주재원의 비율
2. NATIONAL STAFF의 채용체계
3. NATIONAL STAFF과 주재원과 역
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2. 재택근무제
3. 집중근무제
4. 근로파견제
5. 변형근무제
6. 능률급제
7. 발탁인사제
8. 다면평가제
Ⅲ. 국내 및 외국 기업의 채용정책 및 방법의 변화
1. 채용정책의 개황 및 변화
2. 채용방법
3. 외국사례
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2001), 주5일 근무제도와 소득과 여가에 대한 가계의 선호도조사, 소비자 태도조사의 부가 조사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 주5일근무제 시행으로 인한 뉴 트렌드 형성
1. 체험형 여가 시장 확대
2. 자기계발과 사회성 여가 시장의 확대
3. 가사노동 대
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2) 동적요소
6. SKMS의 성과 및 보충할 사항
1) 성과
2) 보충할 점
7. SKMS의 실천방안
Ⅴ. SK그룹(SK)의 채용제도
1. 채용제도
1) SK의 문은 패기 있는 인재들에게 연중 상시로 열려있다
2) 수시 채용
3) 대졸신입사원 정기채용
2. 전형방법
1) 채
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자기
2.예비기업인에게 들려주는 나의 사업이야기-매일경제여론독자부 지음
3.파이낸셜 뉴스 2004.9.15일자
4.http://www.kbf.or.kr 웹진 ▶한국도자기 조직 전반에 관한 연구
◎기업소개 및 연혁
◎최고경영자 및 기업 경영이념
◎시장
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2. 가족적인 분위기 조성
삼성전자는 직원들간에 경쟁을 유도함으로써 성과를 향상시키려고 시도해왔다. 하지만 이러한 방법으로 인하여 직원들은 동료를 협력자로 생각하기보다는 이겨야 하는 대상으로 여기고 상대방을 지나치게 의식하여
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2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응 리더십 이론
(4) 리더십 규범이론
2. 새로운 리더십 유형
(1) 서번트 리더십(Servant Leadership)
1) 지원자
2) 청지기 의식(Stewardship)
3) 파트너
(2) 셀프 리더십
1) 기업문화란 무엇인가
2)
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2. 각 계층의 입장에서 본 팀제의 장단점
제4절 문제점 해결을 위한 노력
1. 기업차원의 노력 - 사례분석
1.1. 신입사원 조직적응 프로그램
① SK telecom ② SK(주) ③ 현대백화점
1.2. 팀웍 향상 프로그램
① KTF ② T
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자기계발 서적이나 마케팅 관련 서적에 자주 언급되는 내용들이다.
개인적으로 회사를 다니고 있고 경영자는 아니지만 중간 간부로서 소임을 하고 있지만 이런 회사들이 많이 부럽다. 그리고 닮아 가고 싶다. 이 책은 사업을 영위하시는 경영
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채용, 교육훈련 및 보상을 발전시켜야 할 것이다. 1. 기업 선정 이유
2. 대한항공 소개
1) 소개
2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션
3) 사업 현황
4) 인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
4. 교육, 훈련 및 평가
1) 교육 훈련의 효과
2)
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