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관리자의 의사결정은 상반되는 가치 내포 →
가치들은 선악이라기보다는 선(善)들 간의 손익교환
eg. 자원감축, 서비스증가요구
☞단기(효율성증대)/장기(소진과 이직발생),직원선발등 비용추가
- 경쟁적 가치 형성
- 서비스의 효과성과 효
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서면 지시\"- 장점: 지시 내용을 신속 정확, 일관성 있게 능률적으로 직원들에게 지시 가 능.
- 단점: 관리자와 직접 대면이 없어 지시상황에 대한 중요성 감소.
지시의 이행에 대한 동기부여가 어려움.
\"명령\"- 상관들이 부하직원들에게 특정
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관리자에게 가장 중요한 요소
우리나라 자원봉사활동에 있어 가장 문제가 되는 요소는 바로 자원봉사활동의 지속성이라 생각해 보았다. 따라서 자원봉사관리자에게 가장 필요하고 중요한 요소는 자원봉사자들에 대한 자원봉사 동기부여라
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관리자에게는 이들을 종합적으로 이해하고 상황에 맞게 적용할 수 있는 통합적 사고가 요구된다고 본다. 예를 들어, 고전 이론에서의 명확한 역할 분담과 규칙이 여전히 조직 내 질서 유지에 중요하며, 구성원의 동기 부여나 팀워크와 같은
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관리자는 수직적이지만, 리더는 수평적 관계를 추구한다.
관리자는 현상유지를 위한 수직적관계를 추구하는 경향이 강하다. 그러나 리더는 수평적 관계를 통하여 새로운 아이디어를 창출하고, 토론함으로서 조직을 신바람나는 조직으로 탈
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관리자의 역할로서 관리자는 조직의 얼굴로서 행사와 상징적인 기능에서 조직을 대표하는 역할을 수행한다. 조직의 목표를 달성하도록 조직구성원들을 효과적으로 동기부여 시키고, 경쟁자 및 조직 외부의 사람들을 잘 다루기 위해서는 누
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서로 간의 진정한 교류와 소통을 통해 더 나은 사회를 만들어가는 데 기여하게 됩니다.
V. 결론
자원봉사활동에서 자원봉사자가 인정을 받는 것은 매우 중요합니다. 자원봉사관리자, 자원봉사대상자, 그리고 자원봉사활동기관 종사자로부터
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서 구성원들의 조직몰입을 극대화하기 위해서 간호 관리자는 조직구성원들에게 비전을 제시하고, 동기를 부여하며, 믿음과 신뢰를 줄 수 있는 카리스마적 리더십을 보여야 한다는 것을 알 수 있었다. 그리고 재구성된 보건의료시스템 안에서
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서울여자대학교 사회사업학과 논문, 2004.02. 1. 자원봉사자의 기본태도와 자세에 대하여 설명하시오.
1) 자원봉사자의 역할
2) 자원봉사자의 기본태도
3) 자원봉사자의 자세
2. 자원봉사관리자의 기능과 역할에 대하여 설명하시오.
1) 자
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서비스를 제공할 수 있게 동기를 부여한다.
(2) 연락자로서의 역할
관리자가 조직이 외부 고객에게 보다 많은 혜택을 제공하기 위해 타조직과 업무제휴 협약을 체결하여 다양한 서비스를 시행한다.
(3) 보급자의 역할
관리자가 조직에 영향을
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