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지도성의 정의와 특징
2. 간호관리자와 지도활동
3. 지도성 이론
4. 행위이론
5.피들러의 상황모형(Fred E. Fiedler's contingency model)
6.경로-목표이론(path-goal theory)
7. 허시와 블란차드의 상황적 리더십 이론
8. 변혁적 리더십
9. 슈퍼 리더십
10.
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및 분석
5) 간호인력 개발 계획 및 현황
6) 기록과 보고(사건보고서, 사건경위서) 확인
4. 지휘
1) 병원내의 인간관계에서 발생하는 갈등 유형 파악과 관리방법 모색
2) 간호관리의 지도활동 및 바람직한 관리자의 리더십 개발 전략 모
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간호행정학회지 제19권 제3호, 2013.
2. 김진선 외 3인, 간호사의 이직의도와 관련요인, 조선대학교 의대논문집 제27권 1호, 2002.
4. 이상미 외 2인, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교, 2014. Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 건강관리조직의 특성
(1)
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지도할 지를 설명해준다.
절차는 업무수행을 위한 표준화된 기술이나 업무수행방법과 간호활동을 위한 지침을 제공한다. 어떤 목표를 달성하는데 사용되는 일련의 정확하고 구체적인 단계를 기술해야 하겠다.
물품관리
(1) 기준량 설정
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지도 모른다. 스트레스 상황에서 자신의 패턴을 찾는 여유를 알게 해 간호직원들이 스트레스에 대처하는 법을 스스로 캐치하게 한다. 따라서 간호조직 내 효율적 리더십은 간호직원의 직무 스트레스를 관리하는 전략으로 다양하게 사용할 수
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