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역할을 담당하며 자신이 맡은 기업을 효과적으로 성장시켜야 되기 때문이다. 그렇기 때문에, 경영자는 위에서 논한 바와 같이 이에 맞는 역할과 자질들을 요구 받고 있고, 훌륭한 경영자는 이러한 역할과 자질을 충실히 수행하고 있다 해도
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역할과 자질은 그 경중을 가릴 수 없다 할 정도로 성공적인 경영과 기업의 발전을 위해 필수적이라고 할 것이다. 하지만 그럼에도 불구하고 필자의 경우 경영자의 가장 중요한 역할은 바로 방향제시자로서의 역할이라 생각하며 가장 중요한
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경영자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질
2. 기타
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경영자의 자질, 남윤호/조민근기자, 조선선데이, 2007
경영자란 누구인가 한국의 경영자를 되돌아보다, 이동언 외 2인, 경영정보지식충전소,https://www.chiefexe.com/ I. 서론
II. 본론
1. 경영자의 역할
2. 경영자의 자질
III. 결론
IV. 출처 및 참
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자신의 역할을 이해할 수 있도록 동기를 부여해야 합니다. 이를 위해서는 긍정적인 조직 문화를 조성하고, 팀원들의 성과를 인정하며 격려하는 것이 중요합니다. 1. 경영자의 역할
2. 경영자의 필수 자질
3. 경영자가 조직에 미치는 영
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