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국내 시장 점유율은 약 20%에 달한다. 글로벌 시장에서는 중국, 동남아시아, 미국 등에서 적극적인 진출을 통해 전 세계 30개국 이상에 제품을 수출하고 있으며, 특히 중국 시장에서는 현지화 전략을 통해 1. 아모레퍼시픽과 헤라 브랜드 소
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화장품 기업으로, 글로벌 경쟁력을 갖춘 뷰티 기업이다. 본사는 서울특별시에 위치하고 있으며, 다양한 브랜드 포트폴리오를 통해 국내외 시장에서 높은 인지도를 유지하고 있다. 아모레퍼시픽은 창업주 서성환 선생의 정신인 자연주의와 과
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시장에서도 강력한 입지를 구축하고 있으며, 특히 아시아 시장에서 높은 성장 잠재력을 보여주고 있다. 2022년 기준 매출은 약 4조 5,000억 원이며, 글로벌 시장 점유율 역시 꾸준히 상승하고 있다. 아모레퍼시픽은 자연주의와 과학적 혁신을 접
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국내 시장은 물론, 해외 시장으로도 꾸준히 진출하여 글로벌 브랜드로 성장하고 있는데, 2022년 기준 국내외 누적 판매량은 약 50억 개를 돌파하였으며, 2023년에는 연 매출액이 약 1,200억 원에 달하는 것으로 추정된다. 회사는 제품 개발에 대한
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국내 시장 내에서 2004년 이후 연평균 15% 이상의 성장률을 기록하였으며, 2020년 기준 매출액은 약 4963억 원에 달하였다. 또한, 전국 800 1. 기업 개요
2. 시장 분석
3. 마케팅 전략
4. 브랜드 포지셔닝
5. 성공 요인 및 한계점
6. 향후
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브랜드 인지도를 높이게 되고, 후에 군인들이 제대했을 때 선택할 수 있는 범주 고려 대상에 들게 되는 좋은 효과를 기대할 수 있다. 또한, 번화가에 있는 매장에 남자 종업원을 두어 화장품에 낯선 남성분들에게 친근하게 다가갈 수 있게 하
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국내시장의 포화되어 해외 진출, 특히 중국시장의 진출이 불가피하게 됨에 따라 이미 상하이에서의 성공을 바탕으로 계속적인 확장이 이루어져야 할 것이다. 하지만 중국 또한 외국기업들의 중국시장 진출이 확대되어 가고 있는 반면 중국
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국내시장의 포화되어 해외 진출, 특히 중국시장의 진출이 불가피하게 됨에 따라 이미 상하이에서의 성공을 바탕으로 계속적인 확장이 이루어져야 할 것이다. 하지만 중국 또한 외국기업들의 중국시장 진출이 확대되어 가고 있는 반면 중국
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해외 시장 개척에 힘을 기울여야한다.
국내 할인점 경쟁이 치열해짐에 따라 상권은 거의 포화상태에 이르렀다. 따라서 기회고객 및 더욱 큰 시장을 확보하는 것이 무엇보다 중요하다. 이에, 새로운 업태 개발이 큰 도움이 될 것인데 이 새로운
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리아 마케팅 본부장의 인터뷰 中 Ⅰ. 서론
1. PUMA에 대하여... • • 1
2. PUMA KOREA에 대하여... • • • • 1
3. PUMA KOREA의 성공 배경 • •
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