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6. 강점과 약점의 분석
(1) 강점
1)점유율
2)강력한 브랜드 파워
3)CEO의 강력한 추진력
(2) 약점
1)구체적인 전략의 필요성
2)미약한 세계시장 인지도
◎ 재무성과
◎ 향후의 전략제시
1. 국내 전략
2. 해외 전략
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리아나화장품은 매출 성장률이 1%대에 머물렀으나 영업이익과 순이익에서는 흑자를 봤다. 아토피, 줄기세포 등 신시장 개척에 공을 들이고 있는 네오팜과 에스티씨라이프는 지난해보다 매출이 줄어들면서 영업이익과 순이익도 적자 상태를
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해외 화장품 기업들의 공략
- 경기 침체로 화장품 시장 성장 둔화
아모레퍼시픽 SWOT
Strength
Weakness
- R&D에 대한 높은 투자
- 태평양 기술 연구원과 같은
전문 연구. 끊임 없는 투자
- 높은 브랜드 이미지, 많은 브랜드 보유
- 국내 화장품의 절대
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브랜드. 부드럽고 세련된 美의 이미지
“AMORE” + 강하고 기업적인 이미지 “PACIFIC” 이 두가지 의미가 만나 어울림의 아름다움
(Harmony of Contrast), Asian(Korean) Spirit &Western Beauty 를 뜻함.
95년 출시된 헤라는 국내 최초의 고품격 프리미엄 화장품
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화장품 업계 1위 고수
✔ 철저한 시장조사
✔ 다양한 제품군
SWOT
✔ 서구, 일본 브랜드 보다 약한 브랜드 인지도
✔ 언어 및 문화 장벽으로 인한 누수현상과 현지인과의 마찰 가능성
SWOT
✔ 해외 진출 기회
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해외진출 전략 - 인도네시아
(1)인도네시아 주요 경제지표
(2)인도네시아 주요 산업
(3)인도네시아 소비패턴 & 성향분석
(4)이마트 인도네시아 마케팅 전략
6. 동남아 해외진출 전략 - 태국
(1)태국 주요 경제지표
(2)태국 주요
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화장품 산업에 있어 위협중 하나는 국내시장이 과포화 상태에 있다는 것인데, 이러한 것들을 이겨내기 위해서는 앞서 Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법 등이 존재한다. 또한 이에 대해 방법을 채택하
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, 처음의 두려움과는 다르게 이런 좋은 경험의 기회를 주신 교수님의 취지와 뜻에도 감사드립 니다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국내경영
Ⅲ. 국제경영전략
Ⅳ. 국제경영 성과
Ⅴ. 에스쁘아의 성공이유
Ⅵ. 향후목표
Ⅶ. 출처
Ⅷ. 후기
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국내 화장품산업의 부동의 Leading company인 태평양은 중국, 프랑스, 미국을 중심으로 지속적으로 해외시장을 개척해 나가고 있고 2004년 WWD(Women’s Wear Daily) 선정 세계 화장품 24위에 오른 태평양은 2015년까지 10개의 매가 브랜드를 육성하여 Global
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시장을 개척하고 있는 점도 고무적이다.
이는 그만큼 드럭스토어가 향후 전망이 밝은 유통 영역이라는 반증이기도 하거니와 빠른 시간 내에 시장에 안착할 수 있는 토대가 되기 때문이다. 1. 드럭 스토어(Drug Store)
1) 정의
2) 특징
3) 약국
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