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화장품과 제품공급계약 체결
온라인 그룹 라이브도어와 제휴, 미샤 재팬 온라인 쇼핑몰 오픈
코스메팃넷, 스위스퓨어 로 브랜드 명 변경
2006년 신임 대표이사 선임, 미샤 중국 시장 진출, 대련, 몰타의 슬리마 지역에 오픈
국내 브랜
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국내 시장에서 오랜 역사와 높은 기술력 등의 핵심역량을 바탕으로 성장한 국내 1위의 화장품 기업이며, 일찍이 해외 시장의 중요성에 눈을 뜨고 해외 진출 전략을 선도적으로 구사하고 있는 기업이다.
하지만, 글로벌 화장품 산업에 있어서
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화장품 산업의 본토인 프랑스와 세계 최대의 시장인 미국에서의 성공은 아모레퍼시픽을 세계적인 화장품 회사들과 대등하게 경쟁하고 있는 세계적인 기업이라는 이미지를 심어주었다. 이러한 해외에서의 성공이 국내에서도 브랜드 가치를
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(Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. KT&G의 민영화사례 분석
4. 지속가능 경영전략
5. KT&G의 PR전략
6. 책임경영전략
7. 브랜드 경영전략
8. KT&G의 문제점과 개선방안
(1) 현 문제점
(2) 개선방안 제안
9. 결론 및 느낀점
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오션 전략의 본질
6. 기업의 사례로 살펴본 성공적 전략
7. 국내 블루오션 열풍
8. 블루오션의 실제적 전략
9. 블루오션의 실패
*블루오션의 전략방향*
10. ‘나만의 블루오션’을 지키지 못한 이유
11. ‘나만의 블루 오션’을 만드는 법
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브랜드 가치를 높이며, 자신이 만들어 놓은 블루 오션에서 쾌속 운항을 계속하고 있는 것이다.
▣결론 : 블루오션 전략의 지속성과 재개
블루오션 기업과 초기 모방자들이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라, 더욱 많은 기업들이 뛰어든다
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brand) 즉 자체 브랜드 개발에도 집중하여 이플러스, 이베이직, 자연주의, 마이끌로 등의 자체 브랜드의 상품을 공급하고 있고 이마트 총매출액의 10%를 차지한다. 중간마진을 줄여서 수익성을 높인다. 이밖에도 아웃소싱을 통한 경비 절감으로
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화장품과의 직접적인 경쟁 선포
실행가능성
국내시장을 보호
명품 화장품과의 비교를 통한 고급화 전략
국제기업으로 만들어 해외시장을 개발/
새로운 상품과 영역으로의 확장 1. 기업비전 및 미션정의
2. 기업 목표 수립
3. 사
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화장품과의 직접적인 경쟁 선포
실행가능성
국내시장을 보호
명품 화장품과의 비교를 통한 고급화 전략
국제기업으로 만들어 해외시장을 개발/
새로운 상품과 영역으로의 확장 1. 기업비전 및 미션정의
2. 기업 목표 수립
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시장 진출
생활용품, 화장품 전문업체 LG생활건강이 단숨에 국내 음료업계 2인자로 급부상 할 전망이다.
다. 해외 시장 진출
프리미엄 화장품의 꾸준한 성정과 MASS 화장품의 고가 브랜드인 수려한
빠른 성장에 기인하여 전년에 비해 수익률이
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