|
시장에서 효과적으로 선진 외국 기업들과 경쟁할 수 없을 것이다. 이와 같은 우리 제품의 브랜드력의 부재는 해외 시장에서뿐만 아니라 점차 글로벌 시장화하고 있는 국내 시장에서도 문제점으로 대두되고 있다.
이런 와중에 국산 제품 중
|
|
|
시장기회와 제시하고 브랜드 육성의 핵심인 소비자에 대한 정확한 시야를 제공해야 할 것이다. 둘째, 광고주의 손발로서 글로벌 브랜드화를 위한 유기적인 글로벌 Network을 제공해야 할 것이다. 이를 위해서 해외 Network이 취약한 국내 광고대
|
|
|
국내 소비자들 사이에 패션에 대한 국제 표준이 생겼다. 한마디로 눈이 높아진 것을 의미하는데, SPAO가 국내에서의 인지도를 다지는 것도 중요하지만 국내 시장은 패스트 패션 브랜드로 인해 중저가 시장까지 해외 브랜드가 주도하는 시장이
|
|
|
브랜드가 될 수 있을 것이다. 1. 서론- SPAO 브랜드 소개 및 기업 선정 이유
2. 본론
2-1. 해외시장 환경분석
2-1-1. 환경 분석
2-1-2. 고객 분석 시장분석
2-1-3. 경쟁시장 분석
2-2. 기업내부 분석
2-3. SWOT분석
2-4. 글로벌
|
|
|
시장규모는 약 10조억원 으로 추정
그러나..
저가의 중국 가구, 고급 해외 브랜드 침투. 국내 제조기반 약화
‘한샘’의 독보적인 가구산업 시장의 80% 점유율 유지
국내 가구 산업계 1위를 위한 브랜드 REMIND전략 필요
프로젝트
|
|
|
Brand Concept
어떻게 표현할것인가?
시리즈로 표현
그들의 모습속에서 이야기
Target의 마음으로
‘건강한 젊음의 MY style’의카타르 시스?
Target의 브랜드 spirit
Creative
Promotion Strategy
Point of Purchase
Event
국내 브랜드의 가장
|
|
|
브랜드로 도약
태평양은 국내 1위라는 위상에 만족하지 않고 국제시장 공략을 강화하고 있다. 97년 세계화장품 브랜드들의 전쟁터인 프랑스에 향수브랜드 "롤리타 램피카"를 출시해 2년 만에 시장점유율 5위에 오르는 신화를 창조했다. 샤넬 NO
|
|
|
시장에 뛰어들었다. 하지만 적과의 동침은 어느 정도 가능해 보인다. 그 근거는 다음과 같다.
제일모직의 8 Seconds는 이제 막 시장에 뛰어든 토종 SPA 브랜드 (해외진출 경험이 없다.)로써 국내 SPA시장이나 아시아 SPA시장에 관한 지식은 풍부할지
|
|
|
브랜드 / 10
Lock & Lock 의 핵심역량 ………………………………………………… 11
공격적인 마케팅전략
1) 자체 브랜드 전략 / 11
2) 지속적인 브랜드 관리 / 11
3) 해외시장 선제공격 / 12
4) 해외시장 진출 / 12
5)
|
|
|
(기업이념, 경영혁신, 연혁, CI와BI)
본론
- 아모레퍼시픽 성공요인 및 목표
- 아모레퍼시픽 해외시장 분석(SWOT,STP,4P)
(중국, 프랑스, 미국, 일본)
결론
- 향후전망
참고자료
|
|
메뉴펼치기
