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집 및 해외마케팅 능력을 강화하는 다양한 정보망 확충이 필요하고 해외기계산업체 및 기계류 취급 무역업체의 정보를 구축하여 업종별, 국별, HS코드별로 조회할 수 있는 자본재 생산업체 및 무역업체DB를 구축하여 중소기업에도 제공한다.
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글로벌 전략폰인 `옵티머스 원 위드 구글`로 다시금 한 단계 도약할 것이라는 전략이다. 특히 미국 등 선진시장은 물론 브라질·인도·중국·동남아 등 주요 신흥국 시장에서 스마트폰 대중화를 이끌 제품으로 육성하겠다는 전략이다.
LG는 이
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글로벌 프랜차이즈 기업으로 성장한다
는 미션을 명확히 하고 다양한 마케팅 활동과 가맹점에 대한 교육을 실시하여
단기간에 급속한 성장을 이룩하였다. 하지만 지나친 성장보다는 수익성을 고려
한 내실 있는 성장 및 명확한 중장기 비전
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집숍에서 보이는 브랜드 입점 방식이 아니라 소비자가 잘 알지 못하지만 품질이 좋은 혹은 스타성이 있는, 오프라인에서 주춤하고 있는 브랜드이지만 저가로 내놓을 경우 성장 가능성이 있을 법한 업체 위주로 선정하는 분위기이다.
쿠팡의
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marketingmixx.com/
ノキア日本撤退を振り返る
http://ascii.jp/elem/000/000/507/507900/
Kotra 2011 모바일 시장 판도 예측
Kotra 경제/산업동향 세계 모바일 산업 2010년 결산 및 2011년 전망
http://www.globalwindow.org/wps/portal/gw2/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_QjzKLd423CDQASYGZAR7
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종류
3. 경영목표의 통제
Ⅴ. 벤처기업 경영
1. 지식집약형 기획
1) 신산업의 성공필수조건
2) Flexible Portfolio 구성
3) 정보콘텐츠(Information Contents) 구축
2. 벤처 상용화 STAGE
1) 개발경영
2) 제조경영
Ⅵ. 중소기업 경영
참고문헌
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인재 채용에 있다. 이는 지역 특색을 이해해 올바른 시장분석을 가능하게 할 뿐만 아니라 소비자들의 요구에 대한 빠른 대처를 가능하게 한다. 또한, 기업의 이익을 자연스럽게 사회에 환원해 브랜드 이미지 제고에도 큰 효과를 기대해 볼 수
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브랜드 (세종서적, 필 카펜터 지음, 김태현 옮김)
네이버 성공신화의 비밀 (황금부엉이, 임원기 지음) < 구글 >
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 국내시장 환경분석
Ⅲ. STP 전략
Ⅳ. 4P 전략
Ⅴ. SWOT분석
Ⅵ. 성장요인
Ⅶ. 글로벌 경영
Ⅷ. 한
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글로벌 소셜 네트워크 서비스(SNS) 업체들이 사들인 회사의 숫자가 늘어나고 있다. M&A를 통해 본격적인 몸집 부풀리기에 나서고 있는 것이다. 이로 인해 치열해지는 경쟁에 대비하여 글로벌 경쟁 강도를 완화시킬 수 있으며 필요한 전문 인재
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