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관리체계
① 자원봉사자 관리자 : 전문가, 준전문가, 리더
② 자원봉사 관리과정
㉠ 모집 : 모집의 목적과 대상자 선정, 업무 분담 등에 대한 사전 계획과 구체적인 모집방법과 시기에 대한 검토가 필요하다.
㉡ 교육·훈련
ⓐ 시기 : 업무 전
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자원봉사 교육 program을 적극적으로 개발 보급 할 필요와 자원봉사활동에 참여하는 직원을 위해 유급휴가제도, 승급 제도 등을 도입할 수 있도록 권장 지원하는 것이 기업발전과 사회발전에도 바람직하다. 유치원·초·중·고·대학교육과정에
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봉사하여야 한다. 효율적인 자원봉사활동을 위해서는 모집, 교육, 배치, 관리, 평가에 있어서 체계적이고 합리적인 계획을 세워 시행하여야 한다. 따라서 자원봉사활동의 이념과 중요성을 인식하여 보다 체계적이고 과학적인 관리과정을 도
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자원봉사관련 업무를 총괄하는 기구로서 지역 내 자원봉사단체와 자원봉사자의 등록, 관리 및 활동을 지원하고, 자원봉사 프로그램의 개발?자원봉사인력의 수급?교육훈련?배치?자원 봉사재단 및 타 지역 자원 봉사센터와의 협력 등의 역할을
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자원봉사센터협회의 역할 강화
자원봉사센터를 관리 평가 지원하기 위해서는 자원봉사활동 관리조정 업무의 단
계별 표준화와 지침서 개발 및 표준화된 각종 양식의 제공을 통한 관리과정의 체계화
와, 자원봉사관리자 교육 프로그램 개발
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자원봉사프로그램 관리는 더 이상 단순한 임시방편적인 관심만으로는 제대로 될 수가 없고 자원봉사자 관리도 직원관리와 같이 대등하게 중요함을 인식하고 과학적이고 체계적이며 전문적인 업무분담, 지도감독, 교육훈련, 유인책 등의 포
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자원봉사활동을 적극적으로 유인해야 한다.
자원봉사자 활용기관 측면에서의 과제는 지역사회복지 관련기관에 자원봉사자 관리를 위한 전문인력의 배치와 함께 이들에 대한 지속적인 교육 및 훈련이 필요하다. 그리고 자원봉사 관리운영상
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봉사관리에 대한 전문적 기술과 지식을 가진 자원봉사 관리자가 부족할 뿐만 아니라 배치가 이루어지지 않고 있다.
둘째, 자원봉사 관리과정의 전문성과 체계성이 부족하다.
과학적이고 체계적이며 전문적인 업무분장, 지도감독, 교육훈련,
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자원봉사자란 이렇게 일정한 기간을 공식적인 교육에 참여함으로써 학습되기도 하고 또 비공식적인 방법을 통하여, 경험, 지식, 태도, 신념 등을 학습할 수도 있다. 그것은 자원봉사활동에 참여하는 모든 과정과 경험이 학습될 수 있기 때문
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관리하지 못하고 있기 때문에 지속적인 서비스를 제공하기 힘든 실정이다. 이러한 맥락에서 천주교 사회복지기관·시설의 자원봉사자를 효과적으로 활용하기 위하여 체계적으로 자원봉사자를 지원·관리할 수 있는 연구가 필요한 것이다.
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