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삼성전자의 성공에 작용했다는 것을 알 수 있었다. 예를 들어 삼성전자와 Apple이전에 세계 휴대폰 시장의 절대 강자였던 Nokia사가 스마트폰으로의 전환이 아닌 피쳐폰으로의 생산과 마케팅을 고집하며 경쟁력을 잃었던 것은 삼성전자의 전략
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폰 산업은 10% 미만의 저성장세로 돌입할 것으로 보인다. 이렇듯 성장세가 꺾이는 2009년은 이러한 노력들이 수면위로 떠오르게 됨으로써 휴대폰 산업 전환의 분수령이 될 것으로 보인다. 이에 LG전자의 대응전략을 살펴보고자 한다.
◈ 스마트
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자 관심도가 증가하였다.반면에 노키아는 -1.8%로 하락폭이 큰 것을 알 수있다.
4.왜 삼성은 중국 시장에 및 세계 시장 진출시 3G 단독 모델로 출시할까? 이러한 전략적 선택의 문제점은 없는것일까?
-삼성전자는 최근 갤럭시S3를 공개 하면서 LTE
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폰 영업이익의 90% 가까이가 안드로이드폰에서 나오는 셈이다.
삼성전자는 갤럭시 시리즈에 주력하는 등 사실상 안드로이드폰 올인 전략을 취하고 있다. 독자 OS인 바다를 탑재한 웨이브 시리즈, 마이크로소프트(MS)의 윈도 OS를 탑재한 스마트
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미국 프로모션마케팅협회(PMA)와 브랜드위크(BrandWeek)가 공동으로 주최하는 프로모션(마케팅) 부문 최고 권위의 시상으로, 삼성전자는 최우수상 외에도 글로벌·국제 부문에서 금상을 동시에 수상했다.
이후 삼성전자의 휴대폰은 가장 비싼 프
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브랜드 전략 -------------------------------------------12
4) 콘텐츠 전략 -------------------------------------------13
Ⅳ. 결론 ----------------------------------------15
1. 시사점 ------------------------------------------15
2. 한계점 ------------------------------------------17
참고문
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자적 브랜드 구축
4. 아이리버 정상 등극
Ⅲ. 강력한 브랜드 구축 성공 요인
1. 디자인 중시
2. 명품 마케팅
3. 공동 마케팅(Co-Marketing)
4. 광고보다는 PR활동 중점
5. 적극적인 웹 마케팅
6. 퍼플카우(PurpleCow) 마케팅
Ⅳ. 아이리버의 시장환
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자를 아끼지 말아야 할 것이다.
<참고문헌>
고정민, 「산업화에 접어든 공연예술」, 삼성경제연구소, 2003
-----, 「영화관광의 부상과 성공조건」, 삼성경제연구소, 2004
김휴종, “문화산업의 한중일 협력방안”, 삼성경제연구소, 2004
대한
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삼성 Apps TV
Ⅴ. 선진 외국의 스마트TV 관련 정책현황 및 사례분석
1. 미국
2. 유럽
3. 일본
4. 시사점
Ⅵ. 스마트TV 포지셔닝
1. TV산업의 가치사슬 분석
2. 스마트TV 포지셔닝 전략
Ⅶ. 스마트TV 콘텐츠 활성화 방안
1. 스마트TV 콘텐츠 공
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마케팅과 브랜드 로열티
5. 스타 마케팅
6. 글로벌 마케팅
제 4절 국내외 대기업의 스포츠 마케팅의 사례와 유형
1. 국내기업의 스포츠 마케팅 성공사례와 유형
1. 1 삼성전자 - 스폰서십
1. 2 SK - 스포
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자의 HA 부문 영업 및 판매 전략에 대해 설명할 수 있습니까? (글로벌경쟁력 강화) 삼성전자에 맞선 LG전자의 비전에 대해 설명할 수 있습니까?
스마트 가전시장의 전망에 대해 알고 있습니까?
LG전자의 해외 진출 현황에 대해 알고 있습니까?
L
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자 이내)
[가장 잘할 수 있는 일]
[극한의 상황 속 끊임없는 노력]
[Work Smart 그리고 Work Hard!]
Essay2
도전적인 목표를 정하고, 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획을 세우고 실천하였던 경험에 대해 서술해주십시오.
목표·계획의 세
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자기술 공부를 하면서 전자직접회로…
5. 우리회사와 함께 이루고 싶은 삶의 목표는 무엇이고, 그것을 실현하기 위한 방법을 서술하세요.
저는 앰코테크놀로지코리아에 입사하여 최근 스마트폰， 3D TV 등 전자제품…
[ 대표브랜드 ]
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자 노력하겠습니다. 고객의 불편 사항, 개선 아이디어, 사용 후
기 등 소중한 피드백을 경청하고, 이를 통해 갤럭시 제품과 서비스가 더욱 발전할 수 있도록
본사에 적극적으로 전달하겠습니다. 둘째, 스마트 아카데미 교육강좌를 통해 갤럭
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스마트폰, 가전, 웨어러블 등 여러 디바이스를 아우르는 멀티디바이스 인터페이스 경험을 쌓고 싶습니다. 10년 뒤에는 글로벌 사용자의 삶에 직접적인 영향을 주는 디자인 전략을 설계하고, 브랜드 정체성을 일관되게 전달하는 디자인 리더로
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