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결정과정에서 관료들이 수행하는 역할면에서의 차이
a. 관료들이 정책결정에는 관여하지 않고 집행에만 관여한다는 이른바 정치·행정 이원론적인 사고는 전통적인 유물에 지나지 않는다.
b. 영국의 관료는 조언자·자문자·분석자로서의 역
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카르텔 담합
① 과점 시장의 특징
② 쿠르노 모형
③ 카르텔 담합
3. 게임이론 - (내쉬전략, 우월전략, 그 둘의 차이)
① 내쉬전략과 내쉬균형
② 우월전략
4. 시장실패
① 시장실패의 개념
② 시장실패의 원인
③ 시장실패의 대책
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과정에 누구를 참여시킬 것인가의 문제, 다양한 요구와 관심의 반영 문제, 프로그램의 균형 문제, 평가의 문제, 프로그램 결정과정의 공정성 문제, 참가비의 문제, 프로그램의 수준에 대한 초점을 맞추는 문제, 한 사회의 소수자들이 주류의
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특징
I. 국제경영전략의 개념
II. 국제경영전략의 특징
1. 대상외국와 외국시장
2. 수출상품과 서비스상품
3. 기업활동과 보조활동
4. 마케팅활동과 기업경쟁력
B. 국제경영전략의 수립과정
C. 국제경영전략의 장단점
* 참고문헌
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결정 및 지급을 위한 노력을 게을리 하지 말아야 할 것이며, 특히 근로자의 생계유지 및 기업의 지불능력, 동종기업 임금과의 사회적 균형 등 제반요인을 충분히 고려하여 적정한 임금수준을 결정하고 지급하여야 할 것이다. 또한 기업은 근
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균형 재조정
② 최소한의 환경권에 관한 법칙 권리 보장
③ 사회·환경적 피해자에 대한 적절한 보상
(2) 각 이해집단 간의 일치감을 찾는 순수한 연구와 폭넓은 토론을 위해. 대부분의 새로운 개발계획 평가기법 및 결정검토과정을 인정
보수
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균형 유지가 어려워 짐.
(1) 광범위한 책임을 수행할 군사비 지출 수준의 불균형 : 세계 총합 대비 35%
(2) 미국의 경제활동의 중점이 아시아로 전환
⇒ 아시아 동맹국들과의 경제적 경쟁을 통한 팽팽한 긴장은 계속될 것이고 미국의 이익은 점차
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결정과정에서 국회의 영향을 거의 인식하지 않게 되었다. 이미 1990년대 초의 의식조사에서도 나타난 바와 같이 관료들은 국회나 정치인들보다도 자신들을 공익의 수탁자로 인식하고 경향이 강하였다(박종민?김병원, 1991).
Ⅷ. 결론
정보화사
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결정과정이라고 정의 될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다. 기업이 경쟁에서 승리 하기 위해서는 구체적인 목표의 설정, 경쟁
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과정은 정책의 변화로부터 grand master plan에 의해서 이루진 것이 아니다. 유럽 개혁 모델은 우발적이고, 정책의 실패, Co-ordination과 수행의 문제 그리고 확실히 정치경제 힘의 균형의 변화로 가특차 있다.
3. 유럽국가의 사회개혁의 ‘Trial and error
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