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Ⅱ. 본론
1. 환경분석
1) 시장환경
2) 5force
2. S.T.P 분석
3. 4P MIX
4. SWOT 분석
Ⅲ. 결론
1. 프랜차이즈 가맹점 관리 철저
2. 전문 인력 양성으로 수퍼바이저 질을 높여야
3. 오감 마케팅
4. 프렌드 브랜드 설정
5. 간접광고 (Product Placement)
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하던 이들 업체들이 가격 차별화의 어려움 극복과 브랜드 이미지 제고를 위해 스타마케팅을 펼쳐나가면서 광고비용이 증가하게 되고 이에 따라 각 업체의 일부 제품은 처음의 의도와는 다르게 가격대가 상승하게 되자 초저가 화장품의 이미
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화장품 마케팅의 중심으로 자리잡았다.
두 번째 혁명은 1996년 도입된 오픈프라이스 제도(정가를 표시하지 않는 제도)가 일으켰다. 당시 일부 화장품 업체들은 정가의 10~20% 가격으로 화장품을 도매상에 돌렸다. 엉망진창이 된 화장품 시장을
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마케팅 4P전략
(1) Product
아모레퍼시픽은 20대를 위한 ‘라네즈’, 40대를 위한 고급브랜드인 ‘설화수’로 고객층에 따라 다른 제품들을 선보이고 대표적인 이 두 브랜드 뿐만 아니라 ‘에뛰드 하우스’,‘이니스프리’ 등 저가 브랜드들까지
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하고 있음 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 연혁
3. 아모레퍼시픽 브랜드
4. 아모레퍼시픽 지배구조 및 매출분석
5. 아모레퍼시픽 SWOT
6. 아모레퍼시픽 Global 진출전략 (중국,미국,프랑스,일본,동남아)
7. 아모레퍼시픽 4P전략
8.
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미샤의 성공
4. 현재 미샤의 상황분석
5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석
6. 경쟁사 분석
1)자연주의 계열
2)비자연주의 계열
7. 경쟁사들로부터 바라본 미샤
8. SWOT분석
9. STP전략
10. 신제품 소개
11. 4P전략
12. 참고문헌
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화장품의 선전
한국인의 체질에 맞는 ‘신토불이’로 어필
‘자연주의’흐름에 따른 소비성향 변화
수입화장품과의 차별화 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 4P분석
7. 마케팅전략
8. 결
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장자로부터 빌려온 유화 40점, 벽화 및 드로잉 포스터 원본 70여 점 외에도 사진 설치물을 포함해 총 200여 점이 전시되었다. <EBN 전문지>
3) 글로벌 마케팅
저가 화장품 브랜드인 더페이스샵은 글로벌 경영에서는 아모레퍼시픽이나 LG생활건
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브랜드로의 진출을 모색하고 있다. 이러한 과정 속에서 미샤가 추구하는 초저가화장품의 수준을 유지할 수 있을지 의문이다.
3) 미샤의 개선방안
①미샤화장품이 선전하고 있기는 하지만, 아직까지 저가화장품이라는 이미지를 벗어버릴 수는
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하였다. 중국 내 저가 화장품의 업체가 많았고 카피제품 또한 잘 만들었기 때문에 저가 브랜드로의 성공은 힘들 것이라는 판단 때문이었다. 마몽드는 매스티지브랜드로 보다 합리적인 가격대에 많은 채널을 통해 판매하는 것을 추구하였다.
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