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재고에 의해 발생되는 비용을 최소로 함
관리의 목적
2. JIT(Just In Time)
JIT의 개념
JIT(just-in-time)는 계획된 생산량을 착오 없이
적시에 적량으로 생산해 내는 것 재고관리
JIT(Just In Time)
성공사례 - 크라이슬러
실패사례 – 에릭슨
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관리 ‘무역경영사’
▶ 삼성경제 연구소
- JIT(Just in time)
- 적시생산시스템
- 생산 혁신사례
▶ FMC 퓨처매니지먼트 컨설팅
▶ 네이트 시멘틱
▶ 국회 전자 도서관
▶ 크라이슬러 홈페이지 목 차
1. JIT(Just-In-Time)의 개념
- JIT시스템이란
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IN TIME(JIT)의 도입
1. JIT 도입시 고려사항1
2. JIT시스템 도입을 위한 5S
3. JIT의 도입효과
4. JIT 와MRP 및 OPT시스템의 비교․분석
제 3 절. JUST IN TIME(JIT) 의 사례
1. 미국 크라이슬러사
2. 대우 중공업
3. 요코하마 타이
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사례
1. 사례 1
1) 회사개요
2) 인터뷰
3) 벤치마킹 내용
2. 사례 2
1) 회사개요
2) 인터뷰
3) 벤치마킹 내용
Ⅶ. 벤치마킹의 성공 원칙
1. 따라 할 것이 있는지, 그리고 그것이 정말 따라 할 가치가 있는지를 확인하라
2. 여러 개의 베스트 프
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경우
7. JIT 시스템의 운용
1) 주생산일정의 안정화
2) 칸반시스템 (Kanban System)
8. JIT물류의 구매관리
1) 특징
2) 목표
3) 공급자의 우려
9. JIT 시스템의 성공사례
1) 캐논사의 JIT 사례
2) 요코하마 타이어의 JIT 사례
참고자료
jit 생산시스템, jit시스템 생산관리, [JIT] JIT 시스템, 특징, 장단점, 선행조건, 도요타 시스템, 비교, 운용, 성공사례,
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