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1. 재고관리의 목적
1.1. 비용 절감: 재고관리는 기업의 운영 비용을 효과적으로 절감하는 데 중대한 역할을 한다. 과잉 재고는 저장 공간, 보험, 손상, 유통기한 초과 등으로 인해 추가 비용을 발생시킬 수 있다. 따라서, 적절한 재고 수준을
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관리, 재고 및 창고관리, 판매관리, 소비자서비스 관리 등 생산물류와 판매물류의 중심적인 기능에 활용되는 정보시스템이며, 연결기능 정보시스템은 생산물류와 판매물류의 효율적 연계에 중점을 두고 활용되는 정보시스템으로서 공장 및
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재고관리가 용이하도록 하는 형식이기 때문에 다품종 소량생산품의 경우 보관효율이 떨어진다. 특히 카튼 박스의 경우 경사를 흐르면서 또는 장시간 정지된 상태에서 박스가 손상되는 경우가 생기며 팰릿도 파손되는 경우가 생기는 단점이
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관리사에 의하여 원인 규명함.
필요한 때에 함. 대기물이 있기 때문에 결정적이지 않음.
길명 길수록 좋음. 감독관과 구매부서도 긴 조달기간을 바람.
명령에 의한 경영, 새로운 시스템이 작업자에 관계없이 설치됨.
JIT
시스템
부채,재고를 줄
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반적으로 이러한 재고관리는 제품을 만들기 위한 상품들 즉 자재나 부품에 대해서만 필요하다고 생각하는 경우가 있다. 그러나 독립 수요 즉 회사가 생산하는 제품에 대해서도 재고를 관리해야만 한다. 앞서 살펴보았듯이 독립 수요에 대한
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관리해야 한다.
3. 결론
본 글에서는 재고를 관리하는 방안에 대해 살펴보았다. 여러 항목들이 있지만 그 중, 독립 수요 항목에 대해 재고를 관리하는 방안을 살펴보았다. 재고는 갑작스러운 상황을 대비하여 추가적인 상품을 보충하는 것으로
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다.
(3) 재고 분류의 개선을 통해 구매, 주문 등 작업을 단순화하고 근무효율을 향상시킨다.
(2) 재고 분류문제를 개선하는 방법
현재, 재고 분류문제를 개선하는 상용 방법은 ABC 재고관리 방식이다. 최초의 ABC 관리방식은 1951년 7월 미국 G.E사의
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재고유지비(CH)를 알고있을 때
② 단위당 재고유지비 대신 연간 재고유지비율(i)을 알고있을 때
따라서 연간 관계총비용(TIC)은
가 된다.(이 경우 Pi대신 CH를 대입할 수 있다.)
Ⅱ절에서 언급했듯이 재고관리의 기본목표는 총재고비용을 최소화
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재고를 보유하고 있는 실정이지만 재고를 무작정 많이 가지고 있다고 해서 좋은 것만은 아니기 때문에 기업은 재고관리를 통해 재고보유의 이익과 비용의 균형을 유지할 수 있는 적정수준의 재고량을 보유하기 위해 노력한다.
4. 참고문헌
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재고수준과 운영비를 낮출 수 있다. 이와 같은 재고관리 기법을 토대로 SCM 시범사업에 참여한 업체들은 예측정확도 개선, 재고 및 결품율 감소, 생산성 향상 등 긍정적인 결과를 보여주고 있다. 하지만 바잉파워를 앞세운 유통업체가 제조업
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