|
향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 독거노인 사례 홍보를 통해 개인(기
|
|
|
향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 독거노인 사례 홍보를 통해 개인(기
|
|
|
향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성이 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 노인치매 예방 사례 홍보를 통해
|
|
|
향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성이 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 독거노인 소외 사례 홍보를 통해
|
|
|
향후 운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부
|
|
|
향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 아동 사례 홍보를 통해 개인(기업)
|
|
|
동기
그동안 3년 이상 한식부에서 근무한 경험이 있어 한식조리에 자신이 있으며, 대인관계가 원활하게 하고 주변에 도와줄 사람들이 많이 있다. 현재 창업하고자 하는 장소는 한식전문점이 없어 경쟁력이 있다고 생각하고 있다.
▷ 개점예정
|
|
|
동기 및 사업 내용
Ⅲ.사업 선정 배경 및 파급 효과
1.대내외적 측면
2.기업의 측면
3.연주단체의 측면
4.사회적 측면
Ⅳ.SWOT 분석 및 전망
1.SWOT 분석
2. 전망
Ⅴ.사업 전략
1.전략 개요
2.기업 PR 방안
3.지방 공연
|
|
|
, 비영리조직)의 마케팅전략 수립
Ⅸ. NPO(민간비영리단체, 비영리조직)의 인터넷 마케팅전략
1. 조직의 철학
2. 시장경제 원리와 인터넷 특성과의 연결
Ⅹ. 향후 NPO(민간비영리단체, 비영리조직)의 내실화 방향
?. 결론
참고문헌
|
|
|
향후운영계획
- 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
- 차년도에도 사업 지속가능성이 있기 때문에 인력의 정규직화 노력 및 원활하고 질 높은 사업 진행을 위한 모금회 및 타 재단을 통해 예산확보
- 이전 사업을
|
|
메뉴펼치기
