|
구조조정 정책과 대외 공신력이 큰 손상을 입게 되었으며 재벌의 소유·지배구조에 칼을 대지 않고는 재벌개혁은 이뤄지지 않을 것임을 알게 하고 있다. 기획조정실과 비서실에서 이름만 바꾼 채 여전히 임원 인사와 그룹 경영에 막강한 영향
|
|
|
구조조정을 강력하게 추진해야 한다. 정부는 구조조정의 강도와 속도를 늦추지 않겠다는 강력한 시그널을 통해 재벌그룹에 구조조정이 회피할 수 없는 길임을 명백하게 전달해야 한다. 반면 이 정리해고 과정에서 퇴출하는 수많은 실직자들
|
|
|
구조조정을 강력하게 추진해야 한다. 정부는 구조조정의 강도와 속도를 늦추지 않겠다는 강력한 시그널을 통해 재벌그룹에 구조조정이 회피할 수 없는 길임을 명백하게 전달해야 한다. 반면 이 정리해고 과정에서 퇴출하는 수많은 실직자들
|
|
|
리 과외 시키며 모두가 고통스러운 IMF가 한없이 행복하다는 \'이대로족\'은 얼마만큼 고통을 나눠갖고 있습니까? 30대 재벌공화국 대신 5대 재벌공화국을 만들고 초국자본 천국을 세우는 구조조정을 위해 얼마나 많은 노동자들을 더 쫓아내고,
|
|
|
재벌이 무조건 나쁜 것이니까 없애버리자는 것이 아니라 국민경제에 미치는 긍적적인 영향은 유지하되 너무나 집중되어 있는 경제력을 분산시키자는 것이다. IMF 외환위기를 거치면서 구조조정과 새로운 법의 개정으로 인해 많은 부분이 위
|
|
|
구조조정의 저해 요인으로 인식되면서 증시의 주가 폭락 등 금융시장이 극도의 불안감에 휩싸이고 있다. 이 같은 이상 징후들이 제2의 금융외환위기를 알리는 불길한 조짐으로 일부에서 경계를 하고 있다. 미국 투자은행인 골드만삭스는 최
|
|
|
프로그램
1) 한국
2) 태국
3) 인도네시아
4) 필리핀
2. 말레이시아의 외환위기 극복과정 및 정책
Ⅳ. 향후의 정책과제
1. 적절한 환율제도의 선택
2. 물가안정
2. 금융시스템강화 및 기업구조조정
3. 위기관리능력
Ⅴ. 맺음말
|
|
|
구조조정에 대한 요구가 한국 경제위기를 푸는데 과연 바람직한가 하는 것이다. 한국의 외환위기를 해결하기 위해서는 외환위기의 성격이 영구적 지불불능이 아닌 일시적인 것임을 채권자들에게 설명해야 함에도 불구하고 강력한 구조조정
|
|
|
은행 포함 현황>
국가
일본
타이완
중국
한국
홍콩
싱가폴
은행수
113
37
16
12
14
3
- 금융지주회사가 등장하면서 거대 금융그룹이 탄생
3. 제2 금융권도 대형화 중심으로 업계 재편
- 제 2금융권도 정부주도의 금융구조조정 과정에서 퇴출, 합병
|
|
|
구조조정 프로그램의 문제점
1. IMF가 누구의 이익을 대변하는가?
실질적으로 IMF 정책은 개도국을 전혀 이해하지 못하는 직원에 의해 단기에 작성된다. 또한 IMF는 개도국의 정부 및 은행 그리고 기업에 대해서는 투명성을 요구하나 정작 IMF의
|
|
메뉴펼치기
