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찌릿함을 느꼈다. 감동의 찌릿함이 그 반대의 경우의 찌릿함이었다. 지나치게 추상적인 개념인 차별화라는 개념을 중심으로 책을 전개했기 때문인지 이 역시 포지셔닝의 개념이었다.
타이레놀은 병원에서 가장 많이 사용되는 진통제라는 점
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목표로 하고 있는 상황에서는 고객이 원하는 바가 무엇인지 알아봤자 별 도움이 되지 않는다. GM의 문제는 고객이 아니다. GM의 문제는 포드, 크라이슬러, 그리고 또 다른 수입 자동차 회사들이다.(p.92) - 경쟁사 지향이 되어야 성공한다는 논리
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여야 되겠다. 그리고 한번 고정된 사람들의 인식을 바꾸는 것이 얼마나 어려운 것인가도 깨닫게 되었다. 이미 나에 대해서 나의 친구들조차 고정관념을 가지고 있다. 그리고 이 고정관념을 바꿀려면 내가 어떻게 해야하는지를 생각해보면 그
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잭 트라우트'는 오늘날의 기업이 성공하기 위해서는 경쟁사에 초점을 맞추어야 한다고 말한다. 그리고 이 싸움은 전쟁터에서의 그것과 마찬가지로 힘의 원리에 의해서 결정난다. 쉽게 말해 큰 기업이 작은 기업을 이기는 것이다. 또, 이 둘의
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감상문
성공의 조건만을 찾지는 마세요.
현재는 각각 활동하고 있지만 마케팅에 있어서 최대의 콤비는 Al Ries와 Jack Trout가 아닐까? 그들의 공동저서인 ‘Positioning’부터 말하고 있는 가장 핵심적인 의견은 소비자의 ‘인식’에 관한 것이다.
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