|
저가항공사 성공요인에 대한 실증연구 - 최경훈, 한국항공대학교, 2008.
항공 산업, UAE 경제에 날개를 달다 - Kotra 보고서, 손양숙 두바이무역관, 2013.
외국어 문헌
Etihad Airways Marketing Plan - Marketing Strategy for the MIB Program Summer2 2010 By Ms. Joyner Gwendolyn
|
|
|
저가항공사만의 서비스를 부각시킬 수 있도록 해야 한다. 저가항공사, 저가항공사라는 단어의 사용을 자제하고 로얄항공사 등 새로운 단어를 사용하여 단지 가격이 저렴하다는 이미지를 개선해야 한다.
3) 저가항공사만의 차별화 전략
저가
|
|
|
항공사들이 제공해 온 서비스 수준을 저가항공사 에게도 요구하고 있다. 포화된 저가항공사 시정에서 차별화된 전략이 필요하게 되었다. 이왕 여행가는 김에 더 나은 서비스를 받고싶은 욕구.
2. 저가 항공사
저가 항공사
■ 기내
|
|
|
항공사의 사업전략은 퍼포먼스, 피플, 플래닛(3P전략) 이 3가지를 핵심으로 두고 있다. 퍼포먼스는 저가격 정책을, 피플은 고객지원을 넘어선 사회적 기업의 추구, 마지막으로 플래닛은 그린 플랜을 중점으로 이루어지고 있다.
허브켈러허는
|
|
|
(2) 저가항공사(LCC)
3. 기업 분석
1) 회사 개요
2) 사업 현황
3) 재무 현황
(1) overview
(2) Cost structure
(3) 환율
4) 주요 역량 및 전략
(1) 고객서비스
(2) 운항
(3) 저가항공
(4) 환리스크관리
5) Summary
|
|
|
론 - 1. 싱가포르 항공의 역사 및 기업개요
Ⅱ.본 론 - 2. 싱가포르 항공의 비전
3. 싱가포르 항공의 서비스와 경영전략
4. 취업정보
5. 저가항공사
Ⅲ.결 론 - 6. 싱가포르 항공사 향후 방향
|
|
|
비자들을 특정시장으로 잡고 있다. 소비자들은 고품격 기내 서비스를 받는 대신에 값싼 항공권을 구입할 수 있다.
세계 항공시장에서 저가 전략은 외면할 수 없는 추세다. 실제 미국과 유럽의 저가항공사들은 근거리 노선을 파고들며 시장점
|
|
|
저가항공사라는 타이틀을 넘어서 일류기업으로 우뚝 설 수 있을 것이다. 1. 제주항공 기업선정배경
2. 저가항공 시장환경분석
1) 지속적인 성장
2) 경쟁의 심화
3) 주요타겟
3. 제주항공 기업분석과 서비스전략 분석
1) 제주항공 기
|
|
|
항공사와 위의 다섯 저가항공사가 존재하고 있다. 본 조사자는 이중에서도 대한항공의 입장에서 자사 및 경쟁사 운영전략에 대해서 비교하고 앞으로 대한항공이 나아갈 방향들에 대해서 알아보고자 한다.
이러한 조사는 각 회사의 비전(방
|
|
|
항공사가 얻을 수 있는 이득은 강력한 노선망 확립, 시장진입에 반대하는 미국과 유럽 항공사에 대한 방어 차원, 전략적 제휴 협상에서 협상력을 높이는 것 등이다.
3. 국내선 저가운행
현재 저가항공사의 경쟁이 치열하게 대두되고 있다. 대
|
|
메뉴펼치기
