|
랜드 ‘마모트’
13) 블랙야크의 마케팅실패
2. 두브랜드 SWOT 비교분석
(1) 노스페이스 SWOT분석
(2) 블랙야크 SWOT분석
Ⅲ 결론 및 나의의견
1. 두브랜드의 미래전망
2. 시사점과 나의의견
IV 참고자료 Ⅰ.서론
1. 아웃도어 개념분석
2. 아웃도어
|
|
|
랜드 상황
2. 레드페이스 마케팅전략
레드페이스 4P전략
레드페이스 SWOT분석
3. 레드페이스 경쟁사분석
K2
노스페이스
블랙야크
4. 레드페이스의 현재
고객설문조사결과
PERCEPTUAL MAP
광고전략
5. 레드페이스 컨셉도출
F.G.I
TARGET
|
|
|
노스페이스 STP전략
4) 노스페이스 마케칭 4P전략
4. 블랙야크 중국진출 마케팅전략
1) 중국시장 진입전략
2) 블랙야크 SWOT 분석
3) 블랙야크 STP전략
4) 블랙야크 마케팅 4P전략
5. 새로운 마케팅전략 제안
1) M&A활성화
2) 중저가 브랜드 런
|
|
|
블랙야크의 중국 진출 성적은 10년 동안 수십억 원의 적자를 본 뒤, 11년째부터 흑자로 돌아섰다. 강태선 대표는 2015년까지 등산장비 시장에서 세계 10위 안에 드는 것을 목표로 하고 있다. 블랙야크는 현재 중국 해외브랜드 등산용품 시장에서
|
|
|
- SK와이번스 야구단과 후원계약 체결
20. 생산전략
21. 브랜드 전략
22. 사회공헌 활동
23. 체험형 매장 전략
24. 플래그십 스토어
25. 세계최대스포츠용품 박람회 뮌헨 ISPO 비전홀 업계최초 입성
26. 모델 전략
27. 서브브랜드 전략
28. 마모트
|
|
|
랜드인 중고가 아웃도어 시장과는 달리, 레드페이스, 웨스트우드 등의 중저가 아웃도어 시장은 차별화되고 합리적인 가격으로 대리점과 대형마트로 유통을 전개하면서 판매에 주력하고 있다.
3. 노스페이스 SWOT 분석
Strength
노스페이스의 강
|
|
|
랜드 시장 환경 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3) 스포츠 브랜드의 세계 시장 점유현황
▶ 스포츠 용품 산업 구조 분석
▶ Porter의 산업구조 분석 모델
Ⅶ. 자사분석
1) 블랙야크 소개 (BI, 미션)
2) 브랜드 소개
3) 주요연혁
|
|
|
랜드 자산을 통한 차별화 – 브랜드 확장(수직적 라인 확장)의 방법
(4). 디자인 초안 : 상품명 [ Silver - Trekking ]
1-3. 경쟁상품 분석
(1). 상품형태 수준의 경쟁
(2). 상품범주 수준의 경쟁
(3) 본원적 편익 수준의 경쟁
(4) 예산수준의 경쟁
|
|
|
랜드스탁. 『http://www.brandstock.co.kr/index.php』 Ⅰ. THE NORTHFACE
1. 일반현황
2. 세부사항
3. 각종사업
Ⅱ. KOLON
1. 일반현황
2. 세부사항
3. 각종사업
Ⅲ. BLACK YAK
1. 일반현황
2. 세부사항
3. 각종사업
Ⅳ. K2
1. 일반현황
2. 세부사항
3. 각
|
|
|
주요 촉진전략
- 브랜드 정신
- 브랜드 목표
- 제품 개발의 방향
- 타깃의 변화
2) 촉진의 수단
-광고
-인적판매
-판매촉진
-PR
Ⅲ. 결론
1.성과
- 향후 아웃도어 전망과 노스페이스의 위치
2.의견
|
|
메뉴펼치기
