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마트 역시 중소도시형 점포인 슈퍼슈퍼마켓을 속속 개장하고 있는 상태이다.
③ 글로벌 마트로서의 전환
이마트는 이제 단순히 국내에서의 1위에 그치지 않고, 세계로 진출하여, 국내에서 성공한 것을 발판으로 외국계 할인점과 직접 경쟁
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경영 및 새로운 심볼 발표)
2000 - 2004
2000. 6
신세계 드림익스프레스 창립(SEDEX)
2000. 8
신세계 백화점 마산점 개점
2000. 10
신세계 백화점 강남점 개점
2001. 1
사이버이마트 오픈(http://www.cybermart.co.kr)
2001. 2
이마트 30호점(만촌점) 개점
2001. 3
(주)신
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경쟁력이다 - 윤은기, 올림, 2009
창조 바이러스 - 이승한, 랜덤하우스코리아, 2009
대한민국 베스트 브랜드 스토리 - KMAC, 2008
나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백
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해외 유(有)경험자 증가
- 국내거주 외국인 증가
- 세계 어느 곳에서나 코스트코 회원카드 사용가능
- 소비자 트렌드의 변화: 트레져헌터
- 국내 유일한 창고형 마트
(4) Threat
-점포확보의 어려움
-이마트의 창고형 마트 진입 (이마트 트레이더
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이마트를 경영과제로 선택한 이유는 세계 제1의 월마트와 까르푸를 물리친 이마트 노하우를 알고 싶고, 이마트가 어떻게 한국형 대형 마트를 정착 시켰으며, 이마트가 다른 유통 업체와는 다른 경쟁력이 어디서 생기는지 궁금하고, 또 이마트
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경쟁은 더욱 치열해질 것으로 예상된다. 그러나 유통산업발전법 시행령 개정과 올해 지자체 규제강화 등은 할인점 출점에 부정적 요인으로 작용할 것으로 전망된다.
신세계이마트, 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트 등 빅5 할인점들은 올
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마트에 비해 우선적으로 지닌 강점이라 할 수 있다. 한국의 이마트를 제외한 다른 경쟁 업체들은 아직 물류 시스템이 완벽하지 않기 때문에 월마트는 인공위성을 이용한 첨단 물류 시스템을 가지고 있어 제도의 정비 등 여건이 좋아졌을 때
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월마트의 한국 진출로 벌어진 오국계 할인점과의 주도권 경쟁에서도 이마트가 앞서 나가면서 한국의 대표적인 할인점으로 자리매김하게 되었다.
“신선식품 리콜제"를 실시하면서 상품에 대한 품질 만족 서비스 제를 강화하였으며 지역주
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이마트는 52개점을 운영하고 있으며 30여 개의 부지를 확보해 뒀다. 월마트 등 외국계 할인점들이 할인점을 지을만한 좋은 땅을 대부분 선점한 상태다. 이마트는 당시 경쟁업체였던 킴스클럽이나, 까르푸, 마크로 등과는 다른 전략을 구사했다
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마트의 경우 매장수가 까르프가 150여개, 월마트가 200여개, RT가 120여개로 이마트의 27개 보다 월등히 많아 이마트가 경쟁사에 비해 규모의 경제면에서 매우 불리한 위치에 있다. 또한 중국 내 열약한 유통문제의 극복이 관건이었다. 이마트는
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