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효과적 활용
Ⅴ. 인사평가(인사고과)의 방법
1. 공개여부 및 고과자 구조 측면
2. 평가기준의 선택과 평가방법 측면
Ⅵ. 향후 인사평가(인사고과)의 발전 방향
1. 전략 지향(strategy oriented)
2. 업무 지향(job oriented)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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개석상에서 기업의 미래상을 설명할 때마다 \'해외 우수인재확보\', \'핵심인력의 집중육성 및 보상강화\', \'재능 있는 인재집단의 선점\' 등 인재 경영의 실천방안 들을 쏟아내고 있다.
4. 참고 문헌
- 현대인사관리 ( 민경호, 대경출판사, 2003 )
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관리의 적합성이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 보상관리(임금관리)의 형태
1. 시간급제
2. 능률급제
3. 특수임금제도
Ⅲ. 보상관리(임금관리)의 체계
1. 연공급 임금체계
1) 개념
2) 연공급의 기
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인사관리』, 무역경영사, 2003.
- 위키백과 http://ko.wikipedia.org
- 중앙일보 http://www.joins.com
- 포스코 http://www.posco.com Ⅰ. 서 론
1. 인사관리의 개념
1) 인사관리의 의의
2) 인사관리의 중요성
2. 포스코 기업소개
1) 포스코란?
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인사 및 조직 관리는 개인의 성장이 곧 기업의 발전이라는 원칙에 따라 모든 인사제도는 개인의 자기실현을 위한 제도로써 정착되어 있으며, 관리자들은 다양한 대화통로를 통해 조직구성원 각 개인의 성장을 돕는 조언자적 역할을 수행하고
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관리
1. 인적자원관리체계
2. 인적지원의 확보관리
1) 직무분석
2) 인적자원계획
3) 인적자원의 모집
4) 인적자원의 선발
3. 인적지원의 평가관리
1) 종업원의 평가와 인사고과
2) 인사고과의 방법
4. 인적지원의 개발관리
1) 교육훈련계획
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인사 및 조직관리는 개인의 성장이 곧 기업의 발전이라는 원칙에 따라 모든 인사제도는 개인의 자기실현을 위한 제도로써 정착되어 있으 며, 관리자들은 다양한 대화통로를 통해 조직구성원 각 개인의 성장을 돕는 조언자적 역할 을 수행하
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< 교육훈련의 의의 >
조직내 업무의 다양화와 고도화, 인사관리 시스템의 변화에 따라
조직환경변화에 따른 조직환경에 적응할 수 있는 인재양성과
능력개발이 요구.
기업의 입장에서는 인력의 사내확보, 생산성 향상, 인력배치
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도입한 사원장학 프로그램
3) 다시 해외로=IMF기간중 중단했던 해외연수 프로그램도 다시 도입
4) 왜 다시 인재인가
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 ????파격????
Ⅵ. 향후 인재관리의 내실화 방향
Ⅶ. 결론
참고문헌
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개발 등에 관심을 기울이고 환경을 고려하는 세계화의 추세에 맞춰서 환경 친화적인 기업이 되도록 노력해야 할 것이다.
< 참 고 자 료 >
www.hotelrestaurant.co.kr
호텔신라 www.hotelshilla.net
인순구, 서원석 공저, 호텔인사관리론, 대왕사, 2012
김
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