|
전략 추진
□ 주력 제품의 세계적인 히트 상품화
○ 본사에서 디자인을 위성통신으로 현지 공장의 시스템으로 직접 전송 본사와 현지 공장은 전산망으로 연결
○ 한 회사와 같은 유기적인 운영(신속하고 정확하게 제품 생산, 정확한 타이밍에
|
|
|
2. Louis Vuitton 브랜드 전략
3. 과거 루이비통 마케팅
4. 루이비통의 현대로 발판을 마련한 마케팅
5. 현재 루이비통 마케팅
- 4P
- STP
- SWOT
6. 루이비통의 핵심역량, 성공요인
7. 루이비통과 샤넬의 비교
Ⅲ. 결론
|
|
|
경영원칙 P5
5) 핵심역량 P5~7
2.시세이도의 글로벌 브랜드 전략
1) 글로벌 멀티 브랜드 전략 P7~9
2) 글로벌 현지화 케이스 P9~11
3) 브랜드 고급화전략 P11~12
3.시세이도의 SWOT분석 P12
4.시세이도의 4P분석 P12~13
5.
|
|
|
사례
1. 성공사례
(1) 현지화된 맞춤형 상품
(2) 예술문화 및 국민정서를 잘 이용한 삼성전자
2. 실패사례
(1) 국가간 문화적차이를 간과한 P&G
(2) 언어의 차이로 인한 실패사례
Ⅴ. 문화적 차이를 극복하기 위한 전략
|
|
|
5.M&A의 절차 ----------6p
6.M&A의 사례
(1)도쿄-미쓰비시 은행 -----------6p
(2)KKR의 RJR 나비스코 사 인수 성공 사례 ----------14p
Ⅲ.결론 ----------15p
|
|
|
전략을 달성하기 위한 하나의 방법 내지 수단이다. 앞에서 말한것과 같이 전략이 전쟁목적의 달성에 목적을 두는 데 반하여 전술은 적의 병력을 격멸함으로써 전략목적을 달성하는 데 그 목적이 있다.
1. CDMA:
2. 경제와 경영
3. One to one 마케팅
|
|
|
전략을 취했기 때문이다. 그것도 P&G 등 해외 유수 화장품 회사에 일한 경력을 가진 직원들을 적극 기용했다. 해외 매장에서 일하는 뷰티 컨설턴트(미용사원)들의 서비스 품질을 높인 것도 주효했다. 철저한 교육을 통해 뷰티 컨설턴트들이 고
|
|
|
해외통신 뉴욕 자동차컬럼니스트]
11. 결론
·벤츠는 자동차 안전성 측면에서 언제나 세계 자동차를 리드한다.
·기술 혁신은 바로 Mercedes - Benz의 경영철학이며, 높은 기술력, 개발력, 미래 기술에
대한 선견지명은 자동차시장에 새로운 역사로
|
|
|
경영활동을 주활동과 보조활동으로 구분
- 각각의 가치사슬활동들을 세계 각국의 어느 곳에 배치할 때
가장 효율적으로 생산할 수 있을 것인가를 분석할 수 있게 해 줌 1. 국제경쟁전략
- 마이클 포터 : 산업의 경쟁구조 분석
- 외
|
|
|
경영전략, 박성제, 서울 : 건국대 경영대학원, 200702
8. 화장품 브랜드 구축에 있어서 성공적 컬처 마케팅 전략에 관한 연구 :설화수 브랜드 개발 전략 분석을 중심으로, 서울 : 이화여대디자인대학원, 200608
9. 한국 화장품 기업의 중국 시장 진출
|
|
메뉴펼치기
