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경영 활성화 방안-----------------------------------------29
(2) SYSTOM------------------------------------------30
2. 재기 속의 난제-----------------------------------------30
결론
이랜드의 미래--------------------------------------30
1. 비전 및 전략---------------
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Material Sourcing)
4) CPD
5) PDM
6) DME(Digital Manufacturing & Engineering)
7) R&D Foundation
6. PLM 도입의 효과
1) 사이클 타임
2) 글로벌화
3) 규제
7. PLM 구축 전략
1) PLM 경영 구축
2) PLM 적용 구축
3) PLM 해법 구축
4) PLM 종합 구축
8. 참고자료
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제공자(External
Service Provider)
<그림 3> 미국 아웃소싱의 변천
<그림 4> 미국 아웃소싱의 주요분야
<그림 5> 일본 아웃소싱의 변천
<그림 6> 국내의 아웃소싱 확대 및 과정
<그림 7> 효과적 아웃소싱 활용을 위한 정부, 기업, 개인의 노력
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전략을 세워야 할 것이다. 1. 에버랜드 기업소개
2. 에버랜드 성공요인
3. 에버랜드 기업 경영전략 사례연구
(1) 인적자원관리
(2) 마케팅전략
(3) 고객만족경영
(4) 친환경전략
(5) 서비스전략
(6) CRM전략 (고객관계관리 전략)
4. 에버
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삼성전자 http://www.samsung.com/sec/
http://local.sec.samsung.com/comLocal/green/information/phone.do 1. 삼성전자 기업소개
2. 스마트폰 산업 시장분석
1) 세계모바일 시장 개요
2) 전세계 스마트폰 보급량
3. 삼성전자 스마트폰 글로벌전략
1) 기술개발전
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맥도날드의 위기와 대처 방안
(1) 웰빙 열풍
(2) 원산지표시 의무화.
(3) 환경 문제
13. 맥도날드 최근 동향과 사례
(1) 위기
(2) 전략
(3) 성과
결론
앞서 이야기한 총체적인 내용의 정리와 함께 앞으로의 전망을 이야기 한다.
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기업의 민영화
(1) 공기업의 비효율성
(2) 민영화의 의의
(3) 주식매각에 의한 민영화
2. 한국담배인삼공사의 민영화
(1) 민영화 추진 배경
(2) 민영화 추진 과정
1) IMF 이전
2) IMF 이후
(3) 민영화 이후
1) 소유구조 변화
2) 적대적 M&A 위협
①
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전략, 운영전략, R&D전략, 글로벌 전략, 기업 특유의 조직문화 등 여러 요소들이 복합적으로 작용했기에 일류기업으로 도약할 수 있었다고 보는 것이 더 합리적이다.
삼성전자는 자신만의 경영 방식에 집중하였다. 다른 기업에서 쉽게 모방할
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개념과 특징
2. 할인점 업태현황 및 전망
Ⅱ. E-mart의 개요
1.연혁
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트 경영전략
Ⅲ. E-mart 분석
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 4P 분석
Ⅳ. E-mart의 유통과정
1. 이마트의 물류개요
2. 이마트의 물류전략
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과정 총평
Ⅲ.탐방/삼성 그룹 CIO
예비 CIO 24명 양성
1)삼성그룹 역시 앞선다
2)외롭겠지만 자부심을 가져라
3)변화수단의 정보화
4)앤드유저컴퓨팅 관리
5)광속경영’ 걸맞는 CEO 가꾸기
6)“기업의 무기는 CIO가 만든다”
7)“전략적이고
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