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결정)->SPAO 와 UNIQLO의 유통채널』
『PROMOTION(촉진방법 결정)->SPAO 와 UNIQLO의 광고홍보방법』
04 유니클로 전략 정리 및 의견
-유니클로가 세계적인 기업으로 성장할 수 밖에 없었던 이유
-SPAO 와 유니클로의 장점
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패스트 패션의 비즈니스 전략(자라의 사례 연구) - 한국의류학회지
● Baigorri, 2009; Hansen, 2012 - Keeley & Clark, 2008
● ‘자라’에 대응하는 토종 볼륨브랜드(벤치마케팅이냐 차별화냐 그것이 문제)
- 패션CHANNEL
● 빅3 글로벌SPA, 얼마나 벌었어? -
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선정하고 적극적인 기반점 전략을 전개해 나가고 있다. ZARA나 H&M 등의 경쟁 SPA 브랜드들이 시내 중심에 위치하여 최신 트랜드 패션을 지향하는 반면 유니클로는 전국적으로 매장을 오픈하여 도심뿐만 아니라 부도심 또는 대형마트 등에서도
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유니클로의 옷에는 브랜드를 드러낼 수 있는 로고나 특징도 없고, 각 나라마다 파는 옷의 디자인과 사이즈도 동일하다. 국가별 상품 전략에서 벗어나 모든 시장을 하나로 보고, 상품과 서비스를 단일화 하는 유니클로의 전략은 큰 성공을 거
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전달해야 한다.
<참고자료>
www.basichouse.co.kr
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. Introduction
2. SPA 브랜드 소개와 현황
3. 경쟁사 분석
4
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SPA의 소개
2. 기업 소개
(1) 유니클로(Uniqlo)
(2) 자라(Zara)
3. 전략분석
(1) 유니클로(Uniqlo)의 전략
(2) 자라(Zara)의 전략
4. 패션 의류업의 특징과 SPA 브랜드들의 특징에 관해분석 및 산업구조, 핵심성공요인, 글로벌화 가능성
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유니클로는 현재 일본 의류업계 1위, 세계 의류업계 3위에 이르는 대기업으로써, 현재 전 세계 11개국 2000여개가 넘는 매장을 보유하고 있으며, SPA방식으로 생산하는 여러 의류브랜드 중에서도 가장 SPA적인 방식으로 SPA의류 시장을 대표하는
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5대 위협
2. 기업의 내부분석
(1) VRIO Framework
(2) RBV 분석
3. 기업의 경영전략 분석
(1) SPAO 경영전략 분석
(2) 유니클로 경영전략 분석
Ⅳ. Strategic Recommendation
1. 벤치마킹의 현재상황
2. 스파오 전략적 취약점 보완 방향
3. 결론
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선정 10
Ⅵ. 유니클로의 마케팅 진행상황 12
Ⅶ. 유니클로의 당면 문제점 및 IMC Objectives 14
Ⅷ. Opportunity & Threat 17
Ⅸ. IMC Stratiegy to 문화 마케팅 19
Ⅹ. IMC Strategy to Media 22
ⅩⅠ . IMC 전략 도표 및 타임테이블 27
ⅩⅡ..맺음말 30
Ⅹ
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선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA 소개 및 연혁
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
1) 내부환경 : SWOT 분석
2) 외부환경 : ⓛ 업체 환경 분석
② 경쟁자 분석
2. ZARA의 마케팅 전략
1) STP 분석
2) 4P 분석
Ⅲ. 결 론
1. SWO
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