|
전략
(3) 신한은행 경영철학
2. 신한은행 조직문화분석
3. 시장상황분석
4. 신한은행 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 신한은행 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 신한은행 마케팅믹스 4P전략
(1) P
|
|
|
1. 대상 후보 기업 소개
2. 현 조직의 지식경영상태 분석
3. 2의 분석 결과 토대로 가장 먼저 추진해야 할 전략과제 3가지 도출
4. 세부 전략과제의 내용 및 추진 이유 설명
5. 기대 효과 1. 대상 후보 기업 소개
2. 현 조직의 지식경영상태 분석
|
|
|
아니었다. 다시 말해 고립된 PC 시대의 산물이다. 그래서 이 부문에서는 최초의 기술적 제약에 따른 퍼포먼스 부족까지 곁들여져 노벨의 뒤를 따라가는 형국이다.
출전 : 지식경영 (노나카 이쿠지로 지음, 나상억 옮김, 21세기북스 발행)
|
|
|
조직문화의 변화를 장기적으로 관리하고 있다. CEO는 신년사, 월례사, 경영철학, 각종 행사 인사말 등을 통하여 지식경영의 중요성을 임직원에게 전달하고 강조한다. 또한 회사의 단기 및 중장기 경영전략의 변화가 발생 할 때 지식경영의 목
|
|
|
경영 전략적인 것까지 그 역할을 넓힐 수 있을 것이다.
참고문헌
▷ 김민경(2003), 21세기 한국 기업의 지식경영 패러다임에 관한 연구, 한국뷰티아트학회
▷ 김기성(2011), 병원경영효율성 측정과 인과관계 분석에 관한 연구, 고려대학교
▷ 김보
|
|
|
지식경영 전략, 지식변환, 성과의 관계에 대한 연구, 한국인사관리학회, 2010
* 이동현, 신 성장동력 창출을 위한 기업 경영전략, 한국상장회사협의회, 2010
* 양범준, 기업진단을 위한 효율적 신경영분석, 대한세무협회2009
* 홍종배 외 1명, 멀티
|
|
|
지식자산 가치, 활용성, 창출 가치, 활동의 충실성에 대해 방법지 시상제도를 도입하였다. 또한 지식경영 전문가에 대해 인사카드에 등재를 실시한다. 신지식인은 지식경영 전략가로서 A급 방법지 2건 이상 지식 창출하고, 전략 CoP 리더 활동
|
|
|
경영전략, 세명대학교, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 품질경영전략
1. 리더십 범주
2. 고객 및 시장중심 범주
3. 인적자원의 개발 및 관리 범주
4. 프로세스관리 범주
Ⅲ. 지식경영전략
1. 초기형(Initial Type)
2. 조직지식 중심형(Organization Knowledge-Cen
|
|
|
지식경영을 실현하기 위해서는 결국 인간의 사고전환이 무엇보다 큰 촉매작용을 한다. 그래서 이러한 인적자원은 계속 독려하고 개발해야 한다.
둘째, 지식경영을 주관하는 경영층의 리더십이다. 지식경영을 조직의 핵심전략으로 부각시키
|
|
|
조직문화를 성공적으로 개발해 나가는 것이 우리나라 조직체의 당면과제 일 것이다.
<참고문헌>
라이터스(2006) 마이크로소프트의 新성장 전략, 라이터스 편집부
아라이 히사시(2001) 마이크로소프트의 지식경영, 동방미디어(주)
이학종(20
|
|
메뉴펼치기
