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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- `smart people`을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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information (기업정보)
Ⅱ. Business Strategies (경영전략)
a. 윤리경영
b. 기술우위
c. 인사관리
Ⅲ. Interview (인터뷰)
Ⅳ. Conclusion (결론)
a. SWOT Analysis (SWOT 분석)
b. 앞으로 나아갈 길.
Ⅴ. Reference (참고문헌)
Ⅵ. Appendix (부록)
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전략을 통해 우수한 인재를 유치
4. 인재 개발에 적극적
Ⅶ. 지식경영과 선발 및 배치전략
Ⅷ. 인재 지역할당제
Ⅸ. 인재 파견산업
1. 인재 파견산업의 확대 원인
2. 근로형태 변화에 대한 수요와 노동시장의 유연성의 관계
Ⅹ. 한국
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Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. GE 사업조직의 현재 모습
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴 전략
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅳ. 숨겨져 있는 기업가치
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경영진
5. 마이크로소프트의 지역사회 지원
6. 기타 정보
7. 마이크로소프트 주요제품 연보
8. 마이크로소프트 빌게이츠의 경영철학
9. 기업성공의 비밀
10. 마이크로소프트의 서바이벌 면접
11. Steve Ballmer
12. MS 경쟁력 원천
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경영
사우스 웨스트 항공
LG텔레콤
5. 윤리경영
도이체방크
레고
존슨앤드존슨
보잉
제너럴일렉트릭(GE)
인터내셔널 페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유
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만들고 마이크로소프트를 거대기업으로 만든 것이다. 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 리더십
(1) 카리스마적 리더십
(2) 동기부여 리더십
3. 빌게이츠의 경영철학
4. 빌게이츠의 기업가정신
5. 빌게이츠의 성공요인 분석
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전략적 제휴 및 M&A 에 적극적 이다
Ⅵ. 벤처기술과 마케팅
1. 노하우를 실시허락의 대상으로 할 때 사전 체크해야 할 포인트
2. 노하우의 내용
Ⅶ. 벤처기술과 성공사례
1. 창업
2. 우리의 경쟁상대는 마이크로소프트
Ⅷ. 결론
참고문
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전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
Ⅵ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재감별법
1. 제2 신경영의 핵심은 천재 키우기
2. 내가 생각하는 천재
Ⅶ. 결론
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조직이용
3. 한국 암웨이 분석
1) 한국 암웨이 연혁, 철학, 시설투자
① 비젼
② 사명
③ 창업이념
2) 암웨이의 차별화 전략
(1)상품의 차별화
(2)기업의 차별화
(3)인적자원의 차별화
3)
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