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전략을 실행하면 좋을 것 같다. 또한 다른 계열사와도 원활한 제휴를 하여 다른 계열사에서 소비자가 많이 구매를 한 경우 배스킨라빈스의 아이스크림을 할인 시켜 주는 등 이러한 계열사 간의 노력을 통해 소비자들에게 더욱 더 저렴한 가격
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전략
스타벅스와 경쟁사 제품의 품질이 같아진다면 합리적인 소비자들은 오히려 비슷한 품질에 저렴한 가격을 책정한 맥도날드나 던킨도너츠로 가게 될 것이다. 하지만 마케팅 시장조사기관인 trend monitor가 브랜드 커피전문점 선호도를 조사
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전략을 수정하고, 파리바게뜨를 벤치마킹하였으나, 그때는 이미 파리바게뜨와 뚜레쥬르가 시장을 선점한 뒤였다.
베이커리라는 성숙시장에서 파리바게뜨는 기존과는 새로운 방식으로서 소비자에게 다가감으로서, 새로운 수요를 창출한 시
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전략
제품(Product)
가격(Price)
다양한 메뉴로 타 브랜드 대비 경쟁력 강화
와플, 샌드위치 등 브런치 메뉴 다양화
미숫가루 등의 웰빙 메뉴 개발
타 브랜드 대비 경쟁력 있는 가격
할인 된 가격의 세트 메뉴 활성화
제휴할인카드의 확대를 통한
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던킨도너츠 등 패스트푸드 체인점들의 저가공세로 가격경쟁에서 밀리기 시작하면서 고객수가 줄어들고 있다.
스타벅스가 다시 옛 영광을 다시 찾을지는 미지수이다.
가격 경쟁의 전략 대안
무시전략
경쟁자의 가격 공세를 무시하며 현재의
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전략제안
스타벅스와 경쟁사 제품의 품질이 같아진다면 합리적인 소비자들은 오히려 비슷한 품질에 저렴한 가격을 책정한 맥도날드나 던킨도너츠로 가게 될 것이다. 하지만 2011년 마케팅 시장조사기관인 trend monitor가 브랜드 커피전문점 선
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던킨도너츠의 사례를 벤치마킹하여 ‘달콤한 나의 도시’와 같은 2635세대를 다룬 드라마, 영화 등에 뚜레쥬르를 지속적으로 노출시켜 파리바게트로의 방문이 자연스럽게 이루어질 수 있도록 유도한다.
(4) 중국진출 마케팅전략 제언
1) 건강
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던킨도너츠의 고객을 잠식했으며 성공을 거두었다. 이렇게 맥도날드는 지속적인 제품개발을 통해 고객들에게 선택의 폭을 타 브랜드보다 넓게 제공하여, 다양한 고객의 니즈를 충족시킬 수 있었다. 1. 서론
2. 맥도날드가 처했던 일반
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이어 세 번째 MF 계약을 체결)과 마스터프랜차이즈 계약을 체결에서 내년에 매장 오픈 예정이 확장되는 등 동남아시아 시장 진출 을 가속화 하고 있다. 1. 홍보 및 판촉전략
2. CSR 전략 (사회공헌활동)
3. 제품전략
4. 해외시장진출
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전략은 빵의 신선함과 맛에 있어서 차별화를 이루고 있다. 이는 \'냉동생지\' 기술이 있기에 가능한 것으로 타사와 달리 하루에 3번 빵을 굽고 있고 100% 프랜차이즈 내에서 굽는 특징을 가져, 그 맛과 신선함이 타사의 것과는 차이를 두고 있다.
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