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론
1.1. 문제 제기 및 연구 목적
2. 중국의 소비시장 분석
2.1. 소비구조와 시장특정
3. 중국 유통구조의 특징
3.1. 중국의 유통구조 및 특징
3.2. 중국의 유통시장 개방과정9
4. 한국 유통업계의 중국 진출 전략 및 과제
4.1. 중국 유통시장
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테스코 홈플러스의 토착화 마케팅
제 1 절 한국시장에서의 현지화 전략
제 2 절 한국시장에서의 성장 전략
제 3 절 타 유통업체와의 차별화 전략
제 4 절 앞으로의 생존전략
제 5 장 한국 토착화에 실패한 월마트
제 6 장 결 론
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경영자의 뛰어난 선견력과 사업 안목. 선견지명 능력과 미래 경영에 대한 예지력으로 투자.
5.경영자의 성실성과 근면성이다. 항상 현장을 지킬 정도며 매사 솔선수범을 한다.
6.수출위주의 전략으로 해외시장 다변화를 추진하였다. 경기 변동
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개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결론
●참고문헌
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론 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․22
<참고문헌> ․․․․․․․․․․․․․․․․
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기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객만족경영(CSM) 기법의 창조적 응용
8. 총체적 품질관리와 ISO 9000 품질경영 전략을 활용
9. CI 기법의 활용
10. 시테크 기법의 활용
<참고문헌>
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의의 및 현황
(2) 국내 건설기업의 중국 현지법인 현지화 개선방안
가. 현지법인 현지화의 문제점
나. 현지법인 현지화 개선방안
2. 간접투자
3. 대중국정부와의 교류협력을 통한 진출
Ⅶ. 요약 및 결론
참고문헌
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전략을 검토하고 사례분석을 통하여 얻어진 성공․실패요인을 바탕으로 중소기업의 수출마케팅 전략에 대하여 제시하고자 한다. 1. 서 론
1.1. 연구의 배경 및 목적
1.2. 연구의 방법 및 구성
2. 이론적 배경
2.1 시장지향성의
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론
Ⅱ. 본 론
ⅰ ) 이론 부문
1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적 제휴
4. 왜 전략적 제휴인가?
1) 전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의
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전략”.
*웹사이트
www.kotra.or.kr
www.brandrepublic.com
www.mktclub.com
www.nso.go.kr
www.naver.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.software.or.kr
www.itstat.go.kr
u-lib.nanet.go.kr
datanet.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 소프트웨어 산업의 정의
2. 소프트웨어 산업의 특징
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