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고수한 월마트 ♣
♣ 월마트의 성공 비결 ♣
♣ 무엇이 성공과 실패를 갈랐나 ♣
♣ 월마트의 성공 리더십 ♣
♣ 월마트의 저가격 전략 ♣
♣ 효율적인 물류시스템으로 저비용 추구 ♣
♣ 고객을 최우선시하는 월마트의 경영이념 ♣
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경영자 특성과 조직운영 메커니즘간의 관련성
비전/ 전략적 지향의 특성
KPI의 범위
주요 내용
수준
한진택배
ㆍ사업 구조 재건축을 통한 내실 다지기와 글로벌 물류 전문 기업으로의 변신
높음
넓음
일양택배
ㆍ고객 만족을 통한 국내 초일류
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전망」 : 보도자료
윤준호 외1명 - 2000년 「구조조정의 정치경제학과 21세기 한국경제」풀빛
송병락 - 2001년 「글로벌 지식 경제시대의 경제학」박영사
박은태 - 2000년 「현대경제학사전」경영사
이언오 외1명 - 2001년 「SERI전망2002」삼성경제
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구조직 개편 168
2-6-6 학과와 직원 1:1 매칭시스템 구축 173
2-6-7 교육품질 인증평가 제도 도입 및 운영 174
전략과제 3. 성과기반 대학 체질 개선 179
3-1. 성과관리 체계 강화 179
3-1-1 직무분석 및 업무 재배치 180
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생산시스템의 확립
1. JIT 와 자동화(自働化)
2. 변화하는 생산시스템
3. 하청시스템
4. 덴소
Ⅲ. 도요타 기업문화의 특징
1. 경영자와 인재육성
2. 종신고용
3. 노사관계
4. 도요타 스타일의 인재육성과 조직개편
Ⅳ. 결론
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글로벌 기업의 무덤이라고 종종 말하곤 합니다. 세계최고의 유통업체를 상대로 승승장구 하고 있는 우리나라 유통업체들 특히 이마트가 자랑스럽기도 하고 뿌듯하다. 월마트가 진출한 다른 나라에서는 그곳 토종업체들이 월마트에 눌려 기
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경영자에게 더이상 미룰 수 없는 숙제가 되고 있다. 현 조직의 한계를 극복하고 미래 성공을 담보할 새로운 체계를 준비하기 위해서는 경영자의 미래 통찰력이 필수적이다. 따라서 미래조직의 트렌드와 효과적인 공략포인트를 살펴볼 필요성
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3) 정부 조직의 다운사이징을 통한 작은 정부 실현
4) 각종 규제 완화로 민간 부문경쟁력 촉진
5) 정보화에 대한 교육 및 R&D 투자 확대
6) 과학기술의 체계적 수립과 경쟁력 제고에 기여
2. 기업이 해야할일
3. 국민 각자가 해야할일
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전
글로벌 스탠다드에
맞는 구조조정
상품개발
리스크관리능력
강화
공통
방안
체계적인 성과보상체계 수립을 통한 핵심 인력 이탈 방지 및 확보
인적자원의 경쟁 유발을 통한 우수인력 양성 제 1장 서 론
제 1절 FTA의 의의
1. FTA란?
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전략적이며 체계적으로 추진되어야 한다. 이러한 관점에서 분야별 혁신의 전략 포인트를 제시하면 다음과 같다.첫째, 평가관리측면에서 비전과 이념이 평가요소로 반영되어야 한다. 구성원들로 하여금 비전과 이념에 따라 생각하고 행동하
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