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전략기획과정을 수행하는 데는 여러 방식이 있다. 그 중에서 고위 행정팀은 부서관리자를 참여시켜서 그 조직의 넓은 의미의 목적과 가치 기준을 정하며, 부서별 관리자들은 고위행정 팀이 정한 그 조직의 광의의 목적에 일치하는 목적들을
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과학적 관리론 내용과 특징
(1) Taylor System의 경영이념과 등장배경
(2) 임금제도의 기본개념
(3) 작업관리
(4) 테일러의 생산방식
(5) 과학적 관리법의 장, 단점
(6) 과학적 관리법에 대한 비판
3. 페이욜(Fayol)의 관리 과정론의 내
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전략론」, 서울: 도서출판 석정, 1989
정순태, 「마케팅 관리론 서울」, 서울: 법문사, 1993
채서일, 「마케팅 조사론」, 서울: 학현사, 1994
한국금융연수원, \"은행지점장의 경영술\", 서울: 「한국금융연수원교재출판부」, 1993
CS경영연구소, \"고
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전략론 서울, 도서출판 석정, 1989
정순태, 마아케팅 관리론 서울, 법문사, 1993
채서일, 마아케팅 조사론, 서울, 학현사, 1994
한국금융연수원, 은행지점장의 경영술,서울, 한국금융연수원 교재출판부, 1993
CS경영연구소 고객만족경영, 서울,CS경영
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관리론, 법문사, 1995.
박재흥, 품질경영, 박영사, 1997. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전통적 관리론
1-1. 개념
1-2. 테일러의 과학적 관리 방법
2. 전통적 관리론의 공헌
3. Ford의 과학적 관리방법
2. 총체적 품질관리(Total Quality Management : TQM)
2-1. TQM
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전략경영과 같이 변화하는 환경 변화에 대응하는 기업의 전략을 강조하며, 환경변화 속에서 전략적 선택을 행하는 경영자 특히 최고 경영자를 강조하기도 한다. 이상을 종합해 보면 경영이란 기업이라는 조직시스템이 외부적 환경에 능동적
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전략
1. 실내디자인의 전략화 개념
2. 실내디자인과 전략적 마케팅
III. 점포설계의 계획
1. 점포설계의 개념
1) 실내디자인 설계의 기본
2) 실내디자인 시설의 기본
3) 실내디자인 기능과 동선
2. 조명설계
3. 색채계획
4. 재료
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과학적으로 해야 할 것이다. 지방자치단체의 입장에서도 자율성과 독창성에 입각하여 지역특수성을 감안한 지역개발계획의 수립과 시행이 이루어져야 하며, 이를 효율적으로 추진하기 위해서 자체재원 확보와 재정기반 강화에 특별한 배려
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관리론
I. 20세기 이전의 경영관리
II. 과학적 관리법
1. 계획과 집행의 분리
2. 과업관리
3. 기능식 조직
III. 관료제
1. 등장 배경
2. 합리적-합법적 모델
3. 관료제의 특징
1/ 조직안정성의 극대화
2/ 능률의 극대화
3/ 조직관
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관리론, 관료제, 인간관계이론의 비교
■ 관리론
- 관리론은 조직 내에서 효율적인 작업 수행과 조직의 성과 향상을 목적으로 합니다.
- 이론은 조직의 계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제 등과 같은 관리 기능에 중점을 두며, 과학적인 접근과 체
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