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전략
1. CEO - Ingvar Kamprad
2. IKEA의 기업철학
3. 인사시스템
4. 디자인
5. 조립식 가구
6. 가구 소재의 차별화
7. SCM
8. 기업문화
Ⅴ.IKEA(이케아)마케팅 전략
1.합리적인 가격
2.셀프서비스
3.다양한 구색의 매장
4.매장 구
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전략‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒&#
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충실한 경영전략(QSC & V)
②프랜차이즈 독창성과 협조성 양립
③제조개념을 도입한 서비스
④효과적인 해외시장진출과 현지적응의 성공
⑤적절한 재투자
⑥효과적인 마케팅
5. 한국의 맥도날드
6. 맥도날드의 위기와 전략
Ⅲ. 결론
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전략과 산업환경 특성이 경영성과에 미치는 영향. 벤처경영연구.
김용만 외(2006). 프로야구 서비스품질의 관람만족, 서비스신뢰 및 서비스충성도에 미치는 영향. 한국체육학회지.
한평호(2010). 개방형 혁신이 기업성과에 미치는 영향. 인하대
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전략적 제휴의 활용
③ 해외 R&D거점의 확보
④ 지적재산권의 확보와 관리
5. 글로벌조직의 구축
① 매트릭스 조직 지향
② 계층적 조직의 파괴
③ 네트워크형 조직의 구축
6. 범세계적 재무관리
Ⅱ. 한국기업의 글로벌화의 과제
① 본
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유한킴벌리가 주목하고 있는 것은 고령화이다. 국가적인 난제인 고령화에 기여를 하면서 시니어 사업도 육성한단 전략이다. 은퇴 세대가 액티브 시니어로 거듭이 난다면 유한킴벌리는 새로운 시장을 개척할 수 있을 뿐만 아니고 마켓 어젠다
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브랜드 이미지, 안전 기술, 그리고 지속 가능한 기업 문화와 같은 중요한 경쟁 우위를 갖고 있음을 확인할 수 있다. 또한 이러한 경쟁 우위를 모방하기 어렵게 만드는 모방불가능성 요소도 있다. 이러한 강점을 활용하여 전략을 구체화하고 경
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조직구조
위에서 언급했듯이 이번 현대제철의 사고는 조직구조 및 안전관리 시스템의 총체적 부실에 의해 발발하였다. 최근 급속도로 변화하는 환경 변화에 대응하기 위해 사업부제 조직으로 변모하였지만 현대제철의 핵심 기능적인 부분을
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2) 자율관리팀제도
3) 직능자격제도
4) Slim & Flat 구조
5) 우호적인 노사관계
4. 최고관리자 Style
A. 경영 철학
B. 기업 이념
III. 결 론
1. 유한킴벌리 성공요인
2. 미래에 대한 전망과 도전적 과제
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전략, 지식공작소
- 이진용 외 2명(2010), 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회
- 이성호, 박정은 외 1명(2007), 고객자산관리와 마케팅프로세스의 변화, 비앤엠북스
- 최진아(2012), 서비스기업의 고객가치 창출 전략 -(
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