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서 론
유한킴벌리의 경영이념과 전략, 최고경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과적인 연계가 유한킴벌리 경쟁력의 원천이라고 본다. 특히 이 회사에서 시행하고 있는 고몰입 인적자원관리 방
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유한킴벌리는 점차 경쟁이 치열해짐에 따라 전략적 마케팅 측면에서 새로운 전환점이 필요했다.
아무리 품질 속성을 이야기해 봐야 그들이 생산하는 제품들의 품질이란 것이 절대적으로 거의 원료에 의해 결정되는 경우가 대부분이었기 때
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Contents 구성
기업소개
신인사제도 도입배경
채용관리
직무 / 승진관리
평가관리
교육 및 훈련
보상(임금)관리
뉴 패러다임
Y-K 인사제도의 과제
Y-K 인사제도의 한계 및 우리의 제안
Y-K 인사제도의 시사점
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유한킴벌리는 꾸준한 캠페인 활동과 친환경 제품 개발의 연구 등, 이른바 그린마케팅을 통하여 현재는 소비자들에게 도덕적이고 윤리적인 기업이라는 이미지를 심어주고 있다. 여기에 가장 크게 공헌한 마케팅 전략은 “우리강산 푸르게 푸
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전략적 활용하는 새 경영패러다임, 한국과학기술원 : 경영과 컴퓨터, 1998.
3. 김동배, 유한킴벌리 노사협력 사례-작업장 혁신을 통한 일자리 지키기, 노사정위원회, 2005.
4. 김동현김영재이영진, CoP 활동이 사회적 자본과 조직성과에 미치는 영
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전략적 활용하는 새 경영패러다임, 한국과학기술원 : 경영과 컴퓨터, 1998.
3. 김동배, 유한킴벌리 노사협력 사례-작업장 혁신을 통한 일자리 지키기, 노사정위원회, 2005.
4. 김동현김영재이영진, CoP 활동이 사회적 자본과 조직성과에 미치는 영
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방법 '노키아' / 장 마크 쾨테르트 지음 / 룩스북 / 2003
세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리 / 문국현,조동성 / 한스미디어 / 2005 1. 기업사례
- 후견인제도(동아백화점, 부산도시공사)
- 조직문화(유한킴벌리, 노키아, 구글)
- 팀
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기여했다. 이러한 예로는 종사원의 절수 노하우로 인해 군포공장이 세계 종이 공장 가운데 공장 용수를 가장 적게 쓰게 된 것이다.
7. 성과 1. 경영원칙
2. 기업문화
3. 모집, 선발
4. 임금
5.커뮤니케이션
6. Y-K모델
7. 성과
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대학원 석사학위논문.
한동철(2002), 공급사슬관리 SCM, 식스시그마인사이트컴. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM의 개념
2. 유한킴벌리의 SCM 구현 사례와 성공 요인
1) SCM 구현 사례
2) 성공 요인
Ⅲ. 결론(개인 소견)
참고문헌
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1.유한킴벌리 기업소개
1.) 개요
최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국내 청년 실업인구가 50만명에 육박하고, 400만명이나 되는 신용불량자가 속출하고 있으며, 내수시장은 어디가 끝인지 모를 정도로 침체되고 있다. 이런
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