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조직을 위해 생산성을 향상시키고 간호업무에 대한 개인 만족도를 높여 회사업무에 대한 간호사들의 선호도를 향상시키는 것을 말한다. 따라서 전문대학에서의 교육과정도 중요하지만, 보건의료조직 자체 내부에서도 이런 교육과정과 프로
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관리 및 교육 행정 등에 적용되어져야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적 간호관리 (2015-1), 한국방송통신대학교, 2015.
2. Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저, 김한중 외 2명 역, 병원조직관리론, 박영사, 2013.
3.
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간호 전략계획은 결국 목표관리 시스템 내에서 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성을 활성화 시킬 것이다.
Ⅲ.결 론
여기에서는 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
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간호자원을 보다 생산적으로 관리하기 위해서 이용할 수 있는 전략을 소개하면 다음과 같다.
(1) 통제 체제의 이용 및 분담된 서비스 관리
간호생산성을 높이기 위해서는 병원 조직내 간호생산성 표준을 개발해서 이용하고 통제 체계를 이용
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1967). 현재 의료시스템의 재구성 되면서 간호사들의 자긍심은 더욱 강해지게 되었다. 따라서 많은 간호사들은 지속적인 교육을 받으며 관리역량을 높여 가는 것 뿐 만아니라 전문 간호사로의 커리어를 성장시키는 것에 적극적이었다. 하지만
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1998) 병원경영이론과 실제, 수문사
대한병원협회(1995) 병원의 경영전략 수립에 관한 연구
정상우(1995) 환자중심 병원경영관리, 고려의학 [방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 C형] 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간
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의료 현장의 협력
최근 우리나라의 목표관리 시스템이 실시되고 있는 병원 조직에서 간호조직에 협력하는 임상은 매우 중요한 요소가 되고 있다. 간호사는 명령에 따라 행하는 환자간호보다 협동해서 간호계획을 세우는 협동적 환자 관리를
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무엇인가?
1) 원활한 커뮤니케이션
목표관리 시스템에서 인간존중, 인간관계형성, 부하직원의 육성을 하기 위해 간호 조직 내에서 간호 관리자는 원활한 커뮤니케이션 기술이 꼭 필요하다. 특히 변화하는 보건의료 환경에 맞게 조직의 중간
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장금성, 이명하 저, 최신 간호관리학, 현문사, 2009
윤종록, 장재식 저, 병원경영학, 형설출판사, 2012
Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저, 김한중 외 2명 역, 병원조직관리론, 박영사, 2013
한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리(20
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간호사의 전문직 자율성은 직무만족, 이직등과 매우 관련성이 높아 간호조직 내 간호사들은 자부심과 자신감의 증가, 지식과 기술의 향상을 보여왔고 잘 구성된 팀워크와 좋은 분위기 같은 외적 과정을 통해 목표관리 시스템 안의 인간관계
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