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간호사
- 협력자: 의료진과 원활하고 원만한 의사소통 능력
② 간호 관리자
- 감시자: 조직 내의 다양한 정보 수집 및 모니터링
- 자원분배자: 보건의료 재정에 관한 지식이나 인적·물적 관리
협상자: 물품 공급업자, 조직 내 자원에 대한 교
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간호 지도자로의 자격을 갖추는데 부족함이 없었다고 자부할 수 있다. 앞으로도 간호 리더십 분야의 연구 기회가 주어진다면 다양한 케이스를 접하면서 본인이 속한 조직에 가장 잘 맞는 관리 리더십을 만들어 볼 생각이다.
Ⅳ.참고문헌
이
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간호 의 질 향상
경력간호사의 이직을 줄이고 간호의 생산성을 높임
경력사다리체계의 개발이 어려움
임금 체계를 정하는 것이 어려움
능력을 정의하는 것이 어려움
3) 간호조직의 인력관리를 위한 경력개발시스템 도입전략
: 국내 병원의 간
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간호 인재가 태어나 간호 조직의 리더십이 더 중요 해지고 있다. 따라서 간호 조직에는 병원에서 새로운 직장 환경을 조성하고 시대감각에 맞는 효과적인 간호 관리할 수 있는 간호 지도자가 필수적이라고 생각한다. 따라서 미래의 간호 지도
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간호 지도자가 자신의 감정을 효과적으로 관리하고 간호 구성원들의 감정에 대해 숙고하여 공감대를 형성하고 상호관계를 노련하게 관리하는 것은 현대 의료 환경 조직에서 매우 중요한 요소가 되고 있다. 그리고 조직의 업무와 긍정적 교감
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간호지도자론』. 한국방송통신대학출판부.
이상수, 이상갑(1995). 『조직행위론』. 진영사.
박경원, 김희선(1998). 『조직이론강의:구조, 설계 및 과정』. 대영문화사.
지성애외 4인(1996). 『간호관리학 Ⅱ』. 수문사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1
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관리하여야 한다.
2. 현재의 지도자와 비교
책임간호사는 다른 조직과의 인간관계에서도 뛰어난 능력을 보여준다. 그러나 일을 하는데 있어 자발성이 낮은 편으로 일을 함에 있어 지시하는 것을 좋아하나 본인이 스스로 모범을 보이지는 않는
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관리 및 감독 기능을 강화한다.
지방자치단체가 사업의 기획·운영·평가 과정에서 자율적으로 성과를 통제할 수 있도록 평가관리 시스템 운영하도록 한다.
5.지역사회간호사업과 밀접한 전문간호사 (보건, 가정, 산업) 중 1가지를 선정하여 1)
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간호관리자의 리더쉽 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인관계적인 행동방식을 말한다. 성공적인 지도자에게서 나타나는 특정 행동이나 특성을 확인할 수 없었던 연구자들은 성공적인 리더쉽
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줌
②염색체 손상: 치료후 태아 이상이 나타날 위험이 있음.
치료기간 동안 임신은 피해야 함을 교육
*참고문헌
Bonny Libbey Johnson/Jody Gross(2000), 종양간호학, 현문사, pp 32~99 ★치료 목적
★치료방법
★방사선 치료 부작용에 대한 간호관리
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