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관리자의 스트레스를 줄여주고 능력에 대한 확신을 증가시킨다는 점, 조직의 강점과 약점을 객관적으로 볼 수 있다는 점 등이 있다.
참고문헌1) 단행본 : 이상미 최윤경, 『전략적 간호관리』, 한국방송통신대학교출판문화원, 2017.2) 김성열,
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간호단위로의 이동시키는 방법을 고려할 수도 있다. 그리고 혁신적인 근무 계획표를 작성하는 것이 신규간호사의 모집과 확보에 긍정적인 영향을 줄 것이다.
♠참고문헌
1. 이상미, 박성애, 김명애, 박혜옥(2002), 「전략적 간호관리」, 한국방
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간호윤리와 실무. 현문사.
김화중(2004). 한국 보건복지 정책론. 수문사.
산업연구원(2006). 의료산업 선진화의 필요성과 당면과제.
이보영(2015). 보건의료 간호정책. 메디캠퍼스.
이상미 외(2015). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원
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간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
장수용 저, 전략적 HRD의 기획과 운영실무 (경영 성과 목표달성을 위한), 예스폼, 2014.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
강영복, 병원조직특성이 조직몰입과
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간호단위로의 이동시키는 방법을 고려할 수도 있다. 그리고 혁신적인 근무 계획표를 작성하는 것이 신규간호사의 모집과 확보에 긍정적인 영향을 줄 것이다.
♠참고문헌
1. 이상미, 박성애, 김명애, 박혜옥(2002), 「전략적 간호관리」, 한국방
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간호 단위 관리
1. 정의 및 목표
(1) 간호단위의 정의
- 간호단위 관리자의 관리 책임 아래 일정수의 간호사와 기타 직원의 참여로 환자에게 최적의 간호를 수행해 나갈 수
있는 적당한 환자 수와 이에 따른 적절한 시설의 범위
(2)
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간호사의 리더십 유형과 간호사의 간호업무 성과간의 관계. 조선대 환경보건대학원 석사학위논문
여창민(2001). 상하급 리더간 친밀도가 조직 유효성에 미치는 영향. 국방대학교 국방관리 대학원 석사학위논문
이상미 외 2인(2009). 간호지도자
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간호관리에 적용 방법(또는 본인이 논문을 읽고 느낀점 기술)
이 논문을 읽으면서 간호관리 실습에서 만났던 수간호사 선생님을 떠올리며 과제에 접목할 수 있었다. 우리가 지금까지는 액팅 선생님을 주로 따라다니고 바이탈을 하며 시간을
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간호조직의 변화들이 간호생산성을 높이는데 큰 힘이 될 것이라고 생각한다. 이 전략적간호관리 과제를 통해 본인이 전문 간호사로서 보건의료조직에서 어떠한 역할을 하고 어떠한 자세로 근무해야 할지를 다시 한 번 생각하게 되었다.
Ⅳ.
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간호사가 일하고 있는 의료 환경은 끊임없이 변화하고 있어 조직의 이러한 상황에 능동적으로 대처할 수 있는 조직구성원의 관리와 끊임없는 성과창출이 동시에 이뤄져야 한다. 이러한 것을 보았을 때 전략적간호관리 과제에서 제시하고 있
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