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간호사들이 신명나게 일하게 하기위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
① 간호 관리자가 조직의 정책 및 활동 등을 가능하면 부하직원이 좋아하는 방향으로 유도하여 직무만족을 증대시킨다.
② 의사소통이 원활히 이루어 질 수 있는
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관리가 특히 중요한 이유는 병원업무가 ① 노동집약적이면서 ② 고급인력에 의존하고 동시에 ③ 다양한 직종에 의해 수행되며 ④ 병원 운영비 중 인건비가 차지하는 비중이 50%내외를 차지하고 있기 때문이다. 한편, 간호인사관리의 중요성은
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간호 인력을 유지하는 데에 큰 어려움이 되고 있다. 이를 해결하기 위해서는 무엇보다 간호수가 등을 비롯한 간호사의 실질적인 처우 개선과 태움이나 성폭행 등 간호사의 인권보장 등이 필요할 것이다. 그리고 목표관리평가시스템은 객관적
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전화를 하는 순간, 퇴원수속을 하는 순간 등등으로 이러한 접점들을 규명하여 그에 대한 관리를 계획하는 것이다. 이와 같이 마케팅 전략의 틀 안에서 간호 대상자를 시장의 개념으로 대입하여 시장의 욕구를 충족시키기 위해 어떤 것을 어떻
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간호이론의 이해. 수문사
지성애 외(2008) 간호관리학Ⅰ. 수문사
오석홍(2007) 조직학의 주요이론. 경세원
김중규(2005) 뉴 밀레니엄 행정학. 성지각
박연호(2004) 행정학신론. 박영사
이창원, 최창현(1999) 새 조직론. 대영문화사
제프리 A. 피셔(2005) 2
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관리가 특히 중요한 이유는 병원업무가 ① 노동집약적이면서 ② 고급인력에 의존하고 동시에 ③ 다양한 직종에 의해 수행되며 ④ 병원 운영비 중 인건비가 차지하는 비중이 50%내외를 차지하고 있기 때문이다. 한편, 간호인사관리의 중요성은
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간호사가 해외연수를 다녀오고 있다. 참가비, 항공료, 숙박비 등을 모두 병원에서 지원해주는 것은 물론 연수기간을 근무시간으로 인정해준다.
(5) 인사관리 측면
병원조직에서 인사관리가 특히 중요한 이유는 병원업무가 ① 노동집약적이면
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간호사들의 스트레스가 감소되고 그에 따르는 이직이나 퇴사가 감소하여 평생직업 간호사라는 타이틀이 생겼으면 좋겠다.
Ⅳ. 참고문헌
① 이상미 외 2명. (2009). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원
② 이병숙 외 5명. (2012). 간호
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간호인력인 만큼 간호조직관리를 효율적으로 해서 병원조직의 효율성을 높여야 할 것이다.
※ 참고문헌
이상미, 박성애, 김명애 공저(2015), 『전략적 간호관리』, 한국방송통신대학교 출판문화원
변창자, 강윤숙, 강익화 외(2002), 『간호관리
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간호사의 스트레스 관리와 병원 환경 개선을 통해 업무 효율성을 높이고 직무만족도를 높여 이직의도를 낮출 수 있을 것을 기대해본다.
[참고문헌]
1. 이상미, 박성애, 김명애 (2014). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판부.
2. 강윤숙 외 (
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