|
간호조직, 소속 기관이 없다면 가정하여 설정)의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 양상으로 나타나고 있는지 분석하시오. (10점)
4. 간호 생산성 향상 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. (5점)
5. 질 향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법
|
|
|
전략적 간호 관리. 강의안 자료 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취 시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15
|
|
|
간호관리자가 되기 위해 어떤 역량이 부족한지 어떤 준비를 해야하는지 알아보는 것이 앞으로 전략적 간호관리에 큰 도움이 될 거이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외.전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
김성열. 병
|
|
|
간호처치 내용을 더 자세히 풀어 쓸 수 있을 것이다.
병동 관리 및 보고의 직무내용에서 ‘수간호사로부터 위임 받은 업무를 수행 한다‘ 내용이 적절한지 다시 생각해 볼 수 있겠다.
【참고문헌】
- 이상미, 최윤경, 이규영(2016). 전략적 간호
|
|
|
관리하고 해결하는 데 있어서 지식을 언제 어떻게 활용할 것인가를 포함한 지식의 적절한 활용을 의미한다. 간호사는 환자에 대한 지식으로 유사한 다른 환자를 만났을 때 의사결정을 합리적으로 할 수 있게 한다. 지혜는 의사결정과 판단이
|
|
|
간호부서 최상위관리자의 활동을 보조할 수 있는 기구를 설치하는 방식이 있을 수있다. ‘계선-막료 조직’은 계선 조직의 상급관리자가 하는 여러 가지 활동을 보조하기 위해 계선 외부의 기구를 설치한 조직 형태를 의미하는데 이들은 전
|
|
|
간호 업무에 대해서 표준화를 시킬 수 있다. 또한 간호 인력을 충분히 활용하며 자원을 배분하고 관리하는 행정의 측면에서도 간호사에 관련된 정책을 수립하거나 서비스를 추적하고 결과를측정할 수 있게 만들기 때문에 행정적인 면에서도
|
|
|
간호서비스를 제공하여 의료 소비자에게 최대의 만족도를 제공하고 보건의료기관이 추구하는 목적에 부합하게 이루어지는 관리적 활동을 뜻한다.
간호서비스 마케팅 믹스에 따른 전략 수립 단계는 제품전략, 유통전략, 촉진전략, 가격전략
|
|
|
간호사 경력개발제도는 간호사의 경력단계에 따라 역할, 교육, 평가, 승진, 보상 등을 달리해 동기를 부여하는 것으로 일부 병원에 도입되어 시행되고 있지만, 아직 통합적인 관리체계로는 자리 잡지 않았다. 따라서 해당 제도를 보완하여 널
|
|
|
1. 사례 소개
한 중소기업의 마케팅 팀에서는 신제품 출시를 위한 캠페인을 기획하고 있었습니다. 이 회사는 최근 시장에서의 경쟁력을 높이기 위해 새로운 제품을 선보이기로 결정했으며, 이를 위해 마케팅 팀은 효과적인 캠페인 전략을
|
|
메뉴펼치기
