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간호관리자들은 현재의 상태에 만족하지 않고, 전략기획을 공부하여 좀 더 나은 의료조직을 만들고 간호사들에게 좀 더 나은 환경을 만들어 줘야한다고 생각한다.
4. 출처 및 참고 문헌
전략적간호관리. 방송대 강의안 자료 1. 서론
2. 본
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간호관리
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)
2. 전략기획이 무엇인
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간호인사관리란 간호조직의 목표달성을 위해 간호사로 하여금 효율적으로 또는 자율적으로 간호업무를 수행하도록 돕는 활동이라 할 수 있다. 간호업무는 인간을 대상으로 하는 업무이며 인간과 인간의 상호작용관계가 간호 업무성과에 중
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의료서비스시장 활성화를 위한 마케팅 전략에 관한 연구 : 제주헬스케어타운을 중심으로」 , 『동의대학교 대학원 석사학위논문』 ., 2010. 11-12쪽 참고
3. 결론
병원에서 가장 많은 인력을 보유하고 관리하는 간호조직은 다양하고 복잡한 문제
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간호사의 직무스트레스, 소진경험 및 직무만족도에 관한 연구』, 2007
이금재, 『병원간호사의 조직몰입에 영향을 미치는 요인』, 2013, pp.41-43. Ⅰ. 전략계획의 의의
1. 전략계획의 의미
2. 전략계획의 장점 및 특성
2. 의료조직에의 도입
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전략적 계획을 수행하는 단계로써 목표에 대한 시간 틀을 정하고 필요한 자원을 배치하며 책무를 담당할 사람을 정하는 단계이다. 간호 조직이 목표를 달성할 수 있도록 지속적인 독려와 관심이 필요할 것이다.
완성된 계획은 1년 단위로 검
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설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. (15점).
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나
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하는 21세기에서 생활을 영위하는 대상자들의 건강요구의 충족과 복잡한 문제를 창의적으로 해결할 수 있는 능력 있는 전문직 간호사를 길러 낼 수 있어야 한다. 의료 서비스의 장이 지역사회와 가정으로 변화함에 따라 전문 간호사 중 전문
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포함된 환경 분석을 통해 융통성 있고 통찰력 있는 계획 수행을 가능하게 한다. 이러한 전략기획의 장점은 최종적으로는 조직의 성과를 높이고 생산 효율성을 꾀할 수 있는 큰 장점이 있다.
(3) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
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조직화된다. 이러한 요소들은 조직 구성원들의 역량 강화와 더불어 조직의 경쟁력을 강화하는 데 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만
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